diversité, l’équité
et l’inclusion
La diversité, l’équité et l’inclusion sont essentielles pour faire avancer notre objectif et notre vision collective, pour vivre nos valeurs et pour obtenir des résultats gagnants.
Nous sommes tellement plus forts
Nous sommes tellement plus forts lorsque nous savons que nous sommes acceptés et appréciés pour ce que nous sommes et ce que chacun de nous apporte au lieu de travail.
Nous croyons aux avantages qu’apporte un lieu de travail diversifié, équitable et inclusif.
Un environnement de travail diversifié et inclusif
C’est un environnement de travail qui inspire la curiosité, la créativité et l’innovation. C’est un environnement où toutes les personnes se sentent valorisées pour leur caractère unique. C’est un lieu où les gens ont le sentiment d’être entendus, vus, et d’avoir leur place. C’est un lieu de travail où chacun a une chance égale de se développer et de réussir.
Notre plan stratégique pour faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion
Nous croyons qu’il faut construire, investir, reconnaître et récompenser des personnes remarquables qui valorisent un lieu de travail inclusif, accueillent toutes les formes de diversité et s’engagent à inclure chaque voix dans notre environnement collaboratif.
Nos valeurs guident nos décisions. Elles nous obligent à affronter des vérités difficiles par l’éducation et l’action. Nous savons que nous avons tous un rôle à jouer dans la construction d’un monde plus égalitaire, plus juste et plus inclusif.
Notre plan stratégique pour la diversité et l’inclusion guide notre approche pour créer un environnement où tous nos collaborateurs ont le sentiment d’être vus et entendus et d’avoir leur place. Nous ne sommes pas parfaits, mais nous nous engageons à nous améliorer chaque jour.
Quatre
piliers
- Responsabiliser le besoin de représenter les collectivités que nous desservons : Former et habiliter les gestionnaires de personnel à fixer des objectifs mesurables et à défendre et réaliser nos engagements et nos buts d’entreprise.
- Aligner nos pratiques en matière de ressources humaines à nos valeurs : Vérifier, évaluer et intégrer la sensibilisation à la diversité et les pratiques inclusives dans les programmes et politiques du personnel afin d’atténuer les préjugés et veiller à ce que les pratiques de gestion des talents équitables soient une réflexion de nos valeurs.
- Faciliter l’écoute profonde et cultiver la curiosité : Habiliter le personnel à s’assembler, apprendre, partager et élever les mesures désirables. Stimuler la curiosité et encourager les gens à écouter et à comprendre.
- Favoriser un changement culturel qui crée un vaste processus de mobilisation : Concrétiser la sensibilisation et la compréhension autour de la panoplie de comportements individuels et organisationnels qui renforcent les résultats culturels afin de motiver à faire des changements personnels.
« Les Aliments Maple Leaf et notre personnel me tiennent vraiment à cœur. J’entrevois un lieu de travail où chaque personne peut s’épanouir, où notre individualité est appréciée et célébrée. Je vous invite tous à explorer ce que signifie pour vous la diversité et l’inclusion et comment vous pouvez favoriser un lieu de travail d’inclusivité. »
– Curtis Frank, Chef de l’Exploitation
« J’aime travailler chez les Aliments Maple Leaf en raison des gens, de la culture, de l’énergie et de l’ambiance de l’organisation. En tant que responsable du Réseau d’impact féminin (Women’s Impact Network), j’ai vu les progrès que nous avons réalisés et j’ai eu le plaisir d’entendre les autres à ce sujet. Ici, il est possible de faire une différence, d’ajouter de la valeur, d’apprendre et de grandir à partir des idées, de l’expertise et de l’expérience vécue que nos collègues partagent. Ce qui fait la force d’une communauté de travail, ce sont ses membres, tous différents et uniques et qui méritent d’être célébrés. »
– Michelle, Viandes préparées
Co-responsable du Réseau d’impact féminin (WIN)
« La diversité et l’inclusion au travail signifient beaucoup pour moi car elles évoquent un sentiment d’appartenance et de confort. Un sentiment de valeur, d’importance et de reconnaissance pour le simple fait d’être son moi authentique. Lorsque vous voyez quelqu’un qui vous ressemble dans divers secteurs de l’entreprise, vous vous sentez vu et vous êtes inspiré car la représentation compte vraiment. »
– Camille, Approvisionnement
« Grâce à l’engagement des Aliments Maple Leaf à bâtir des équipes plus diversifiées et inclusives, j’ai des leaders qui me ressemblent auxquels je peux m’identifier et dont je peux être le mentor, sans compter que je suis encouragé à être un mentor pour les autres. Le développement et l’expansion de nos groupes de ressources pour les employés offrent l’occasion de s’engager profondément dans cet espace et de participer à faire une différence et à bâtir un avenir meilleur. »
– Amit, Optimisation et exécution internes
« Faire partie d’une organisation qui s’engage réellement à l’inclusion aide à créer un sentiment d’appartenance. Tout le monde a la possibilité de participer aux événements de l’entreprise, ce qui se traduit par une ouverture au dialogue au quotidien. C’est le fait d’être inclus dans les petites choses qui mène à l’inclusion pour les plus grandes et cela me donne le sentiment d’être à ma place ici. »
– Marcos, Diversité et inclusion
Soutenir les femmes chez les Aliments Maple Leaf
Nous avons lancé un certain nombre de programmes et d’initiatives pour soutenir les femmes chez les Aliments Maple Leaf. Nous éliminons les obstacles à leur inclusion et à leur avancement dans des rôles de direction. Et nous avons constaté des améliorations!
En 2022, les femmes occupaient :
46 % des postes de notre équipe salariée et 42 % de ceux notre équipe à salaire horaire
36 % des postes de direction (une augmentation de 38 % depuis 2017)
30 % des postes de vice-présidence (une augmentation de 65 % depuis 2017)
42 % des postes de gestionnaires
39 % de tous les postes de gestionnaires et aux échelons supérieurs sont occupés par des femmes
Nos groupes de ressources pour les employés contribuent à créer et à maintenir un sentiment d’appartenance. Ils reflètent notre lieu de travail diversifié et inclusif.
- AccessAbility unit les membres de l’équipe ayant des handicaps visibles et invisibles, les membres de l’équipe ayant des proches handicapés et des alliés pour bâtir une communauté et une culture qui autonomisent et valorisent toutes les capacités, tout en faisant progresser les stratégies d’accessibilité et d’adaptation des Aliments Maple Leaf.
- ÉcoAction est un réseau de collègues passionnés de protéger la planète et de promouvoir un avenir durable. Leur objectif est d’inspirer le partage du savoir, l’expérience et la passion de l’environnement, de promouvoir un mode de travail et de vie durable et d’habiliter les employés à agir.
- Fierté et alliés (Pride & Allies) de Maple Leaf crée un environnement sécuritaire pour les personnes LGBTQ+ et leurs alliés. Ce groupe de ressources pour employés encourage tout le monde à être tout à fait authentique sur le lieu de travail au moyen de visibilité, d’éducation et de défense des droits.
- Le Réseau de plaidoyer en faveur de la santé mentale (Mental Health Advocacy Network) travaille à la sensibilisation à la santé mentale et à réduire la stigmatisation dans l’ensemble de l’entreprise et il soutient les membres de notre équipe au moyen d’apprentissage et d’une communauté. L’équipe se passionne pour la création d’espaces sécuritaires et d’espaces d’encouragement et soutient activement l’initiative Vous n’êtes pas seul(e) des Aliments Maple Leaf.
- Le Réseau de plaidoyer en faveur du multiculturalisme (Multicultural Advocacy Network ou Multi-CAN) s’est engagé au partage des connaissances, à la promotion de la maîtrise interculturelle et à la célébration de la force de nos différences. Le Cercle d’amis autochtones (Indigenous Friends Circle) de Multi-CAN fait la promotion de la vérité, la réconciliation et la guérison, car ce n’est qu’en reconnaissant la vérité du passé et son héritage permanent que nous pouvons adopter des mesures significatives pour parvenir à la réconciliation. Ensemble, nous honorons, respectons et célébrons les cultures et les contributions importantes du passé et du présent des Premières Nations de l’Île de la Tortue, territoire maintenant connu sous le nom d’Amérique du Nord.
- Le Réseau d’impact féminin (Women’s Impact Network ou WIN) fait progresser la parité des sexes en créant des connexions significatives afin que tous les talents s’épanouissent chez les Aliments Maple Leaf, tandis que le groupe des Femmes en fabrication se consacre à attirer, engager et faire avancer les femmes en fabrication afin de fermer l’écart de parité hommes-femmes et libérer le plein potentiel de nos talents.
Parution de notre premier rapport intégré 2022
Notre nouveau rapport intégré, qui offre une meilleure vue d’ensemble de notre Société, s’appuie sur près d’une décennie de rapports sur la durabilité. Chaque année, nous poursuivons l’amélioration de notre processus de présentation de rapports afin de nous adapter aux changements touchant le contexte de la réglementation et des rapports tout en répondant aux exigences grandissantes de nos intervenants.