Centre des médias
2020/04/08

Les Aliments Maple Leaf : Nous faisons notre part au cours de cette pandémie à COVID-19

Nous vivons dans des circonstances extraordinaires. Étant donné que la propagation mondiale de la COVID-19 atteint le stade de la pandémie, il est essentiel pour nous de faire tout ce que nous pouvons afin d’aider à réduire sa propagation et à maîtriser ce virus. 

Chez les Aliments Maple Leaf, nous prenons notre obligation de faire notre part très au sérieux. La santé et le bien-être de nos employés, clients, consommateurs, partenaires commerciaux et collectivités a pour nous une importance considérable. C’est pourquoi nous prenons plusieurs mesures de précaution au sein de notre entreprise et dans le cadre de nos pratiques d’exploitation. 

En qualité d’important producteur nord-américain de viande, de volaille et de protéines végétales, nous avons déjà en place des politiques et procédures de sécurité rigoureuses. Les programmes stricts de biosécurité que nous appliquons à la salubrité alimentaire fonctionnent également comme protection contre ce virus. Nous allons continuer à entretenir ces normes élevées. Nous allons également miser sur nos connaissances en matière de biosécurité et de salubrité alimentaire, alors que nous élaborons et mettons en œuvre des mesures pour améliorer nos pratiques commerciales en milieux non opérationnels.

Lorsque les préoccupations ont commencé à s’intensifier au sujet de la propagation potentielle de la COVID-19 en Amérique du Nord, nous avons agi rapidement et élaboré un plan d’intervention à la pandémie accompagné de plans associés de secours et de continuité des affaires. Nous avons agi tôt dans tous nos établissements afin d’y mettre en œuvre des mesures de précaution additionnelles. Entre autres, nous avons pris les mesures suivantes :

  • Appliquer les outils de dépistage de COVID-19 à toutes nos installations.
  • Exiger que les employés travaillent de la maison dans la mesure du possible et, lorsque ce n’est pas possible, nous prenons des précautions supplémentaires, y compris la création d’espaces de travail qui maximisent l’éloignement social.
  • Augmenter l’assainissement dans les cafétérias, les salles de pause, les vestiaires et les salles des toilettes. Nous décalons les périodes de pauses afin de réduire le nombre de personnes dans les zones partagées.
  • Réorienter certains bureaux dans les usines et installer des remorques afin d’ajouter de l’espace pour les pauses, réduire la densité et augmenter l’éloignement social entre les gens.
  • Éliminer les rencontres en personne, sauf lorsqu’elles sont absolument nécessaires, et miser autant que possible sur la technologie pour faciliter les réunions et les autres interactions.
  • Limiter les visiteurs à nos bureaux et nos établissements et renoncer aux visites en personne chez nos clients, fournisseurs, producteurs ou autres partenaires commerciaux.
  • Interdir les voyages d’affaires.
  • Imposer des restrictions relatives au retour au travail pour les membres d’équipe qui ont personnellement voyagé à l’étranger ou qui vivent avec quelqu’un qui a voyagé internationalement.
  • Veiller à ce que les membres d’équipe qui sont obligés de se placer en quarantaine volontaire continuent à se faire payer, en vertu de nos régimes d’invalidité de courte durée.
  • Obtenir les services d’un expert-conseil médical afin d’aider à l’élaboration et la mise en œuvre de nos plans d’intervention.

Malheureusement, cette semaine, nous avons appris que quatre de nos membres d’équipe – l’un d’eux de notre établissement Heritage à Hamilton et les trois autres de notre usine de volaille de Brampton – ont reçu un diagnostic positif à la COVID‑19. Les employés sont tous à la maison et nous demeurons en contact avec eux. Dans les deux usines, nous avons immédiatement mis à exécution nos plans d’intervention pour la COVID-19, nous assurant d’implanter toutes les mesures de santé, de sécurité et d’assainissement, y compris celui d’aviser tous les collègues qui ont été en contact étroit avec ces personnes de se placer en quarantaine volontaire pendant 14 jours.

Après avoir consulté l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) qui assure la réglementation et l’inspection de nos usines, nous avons décidé de suspendre temporairement les activités à notre usine de volaille de Brampton à compter d’aujourd’hui 8 avril afin de nous permettre d’effectuer une enquête exhaustive et un nettoyage approfondi de l’usine. Nous espérons terminer l’enquête et le nettoyage approfondi aussitôt que possible afin de relancer les activités à notre usine de volaille de Brampton. Notre usine Heritage fonctionne normalement.   

Dans l’ensemble de notre réseau des Aliments Maple Leaf, nos efforts continus de prévention de la COVID-19, dont l’assainissement supplémentaire dans les zones de bien-être partagées et l’éloignement social consciencieux, accompagnés de nos procédures quotidiennes approfondies d’assainissement, nous aideront à veiller à ce que notre personnel demeure en santé et en sécurité dans la mesure du possible. Au fur et à mesure que la situation évoluera, nous suivrons les conseils des principaux organismes mondiaux de santé et de lutte contre les maladies. Nous allons continuer à suivre les développements et nous adapterons davantage nos politiques et nos pratiques à mesure que de nouveaux renseignements seront disponibles.

Nos membres d’équipe de première ligne dans nos usines et nos sites sont les véritables héros, car ils se présentent chaque jour afin de continuer à produire les aliments dont les gens ont besoin. Pour témoigner de notre appréciation et pour aider à régler les frais supplémentaires encourus par nos membres d’équipe à cause de la pandémie, nous leur fournissons des primes hebdomadaires.

Nous partageons ces renseignements également avec nos intervenants, alors que nous collaborons afin d’agir de façon professionnelle.

Nous allons continuer de travailler en collaboration avec les autorités de la santé publique et l’Agence canadienne d’inspection des aliments afin de nous assurer de fournir un milieu de travail sécuritaire. Nous travaillons aussi de très près avec nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique afin de pouvoir continuer à respecter notre engagement d’entretenir l’approvisionnement en nourriture pendant cette période de crise. Étant donné que la situation est extrêmement fluide, notre planification d’urgence et de continuité est toujours en cours.  

Nous avons également annoncé plusieurs mesures importantes afin d’offrir notre soutien à nos communautés au moyen de secours alimentaires d'urgence et de soutien financier pour les travailleurs de la santé en première ligne. 

Nous reconnaissons que nos produits alimentaires sont essentiels pour nourrir les gens et ce, d’autant plus dans des moments comme celui-ci. Nous nous sommes engagés à continuer d’exécuter nos affaires avec excellence, à entretenir la stabilité opérationnelle, à favoriser la santé de notre personnel et à faire preuve de vigilance en prenant des mesures pour atténuer le risque de propagation du virus dans les collectivités où nous exploitons.

*** En raison de la nature fluide de la pandémie à COVID-19, cet énoncé sera mis à jour au fur et à mesure que surviendront des faits nouveaux et il sera horodaté à chaque modification. Dernière mise à jour : le mercredi 8 avril à 7 h.


Communiqués de presse et discours