Retour au blogue

Dix ans de fierté, un héritage marquant

David et son mari Scott

Célébrons les dix ans de notre groupe-ressources des employés Fierté et allié(e)s

Par : David Alexander, vice-président, Innovation et viandes durables, et parrain exécutif de Fierté et allié(e)s

Alors que le Mois de la Fierté tire à sa fin, cette année revêt une importance toute particulière. Le groupe-ressources des employés Fierté et allié(e)s de Maple Leaf célèbre son 10e anniversaire, un jalon important qui m’invite à mesurer les progrès réalisés et à reconnaître celles et ceux qui ont contribué à les rendre possible.

Présent depuis les débuts de Fierté et allié(e)s, j’ai eu le privilège de voir le groupe grandir, passant d’une petite équipe portée par une mission importante à une communauté qui a laissé une empreinte réelle sur notre culture, nos politiques et nos pratiques de travail.

Avec le recul, ce qui me touche le plus, ce ne sont pas seulement les changements organisationnels que nous avons accomplis, mais aussi les moments personnels qui me rappellent pourquoi ce travail compte autant.

Réflexion sur les dix dernières années

Atteindre ce jalon est une occasion de célébrer les réalisations des dix dernières années et de saluer l’engagement des membres de l’équipe, de nos allié(e)s et de nos leaders à l’échelle de l’organisation.

Une partie de ces progrès se reflète dans des changements concrets apportés à nos politiques et à nos avantages sociaux. Au fil des ans, nous avons élargi notre soutien aux familles de toutes formes grâce à des politiques de congé parental plus inclusives, et amélioré l’accès aux soins d’affirmation de genre. Ces avancées contribuent à faire en sorte que nos employé(e)s se reconnaissent dans le soutien qui leur est offert.

Pour moi, certains de ces changements ont une résonance personnelle. En tant que membre d’un couple de même sexe, je sais à quel point il est important que les politiques reconnaissent et soutiennent la diversité des structures familiales.

Cela dit, l’impact de Fierté et allié(e)s dépasse le cadre des politiques.

L’un des changements les plus marquants auxquels j’ai assisté est la confiance grandissante des membres de l’équipe à être eux-mêmes au travail. Il y a dix ans, les conversations sur les réalités des personnes 2ELGBTQ+ étaient moins visibles. Aujourd’hui, des employé(e)s et des allié(e)s  de l’organisation s’expriment ouvertement, partagent leurs perspectives et contribuent à bâtir un milieu où chacun se sent accueilli(e), respecté(e) et valorisé(e).

Ces progrès ne se sont pas réalisés du jour au lendemain. Ils sont le fruit d’innombrables conversations, d’efforts de sensibilisation et d’initiatives menées à l’échelle de l’organisation.

Comme l’explique Jennifer Hawn, membre du groupe-ressources des employés, la première Semaine de la Fierté, en 2016, avait pour objectif de créer un espace où les membres de la communauté 2ELGBTQ+ pourraient se sentir reconnus, valorisés et en sécurité. Dix ans plus tard, elle estime que cet engagement continue de guider le groupe.

Ce qui me frappe le plus, c’est que bon nombre des changements apportés font maintenant partie de notre quotidien. Qu’il s’agisse d’un langage plus inclusif dans nos politiques, d’une représentation plus diversifiée dans nos communications ou d’avantages sociaux qui reflètent mieux les réalités des membres de notre équipe, ces avancées contribuent à faire en sorte que chacune et chacun se sente soutenu(e), non seulement pendant le Mois de la Fierté, mais toute l’année.

C’est un héritage qui mérite d’être salué.

Le pouvoir de l’impact personnel

Quand je repense aux moments dont je suis le plus fier, ce ne sont pas ceux qui se retrouvent dans les rapports ou les présentations, mais plutôt les conversations que j’ai eues, une personne à la fois.

Au fil des ans, des collègues m’ont contacté parce qu’ils voyaient en moi une personne à qui ils pouvaient parler ouvertement. Bon nombre de ces échanges ont eu lieu avec des parents d’enfants 2ELGBTQ+ qui cherchaient un espace pour poser des questions, exprimer leurs inquiétudes ou simplement parler d’expériences qu’ils n’avaient peut-être jamais partagées auparavant.

Ces interactions sont rarement visibles, mais ce sont les moments qui me marquent le plus. Elles me rappellent que l’impact de ce travail se manifeste souvent d’une manière qu’il est impossible de mesurer. Il se fait sentir lorsqu’une personne se sent assez en confiance pour poser une question difficile, lorsqu’elle trouve du soutien dans un moment d’incertitude ou lorsqu’elle comprend qu’elle n’a pas à traverser certaines situations seule.

Comme l’explique Lee Cadesky, membre de Fierté et allié(e)s, le groupe-ressources des employés lui a offert un espace où elle pouvait se sentir vue sans être jugée, tout en trouvant la confiance nécessaire pour être plus à l’aise avec elle-même.

Une partie de la réflexion de Lee me touche particulièrement : des espaces comme celui-ci peuvent permettent aux gens de puiser un peu de courage avant d’être prêts à en faire preuve plus pleinement.

Cette idée met le doigt sur quelque chose d’essentiel. Le progrès se construit souvent dans de petits moments, ceux qui aident les gens à se sentir compris, soutenus et acceptés tels qu’ils sont.

Pour moi, ce sont ces conversations et ces liens qui donnent tout son sens à ce travail.

Levée du drapeau de la Fierté 2026 des Aliments Maple Leaf – Adam Grogan, chef de l’exploitation, Guyanne Sauvé et Ava Wright, coresponsables Fierté et allié(e)s, Curtis Frank, chef de la direction, David Alexander
Levée du drapeau de la Fierté 2026 des Aliments Maple Leaf – Adam Grogan, chef de l’exploitation, Guyanne Sauvé et Ava Wright, coresponsables Fierté et allié(e)s, Curtis Frank, chef de la direction, David Alexander

Perspectives

Si les anniversaires sont l’occasion de faire le point, ils nous rappellent aussi que le progrès se construit au quotidien.

Ces dix dernières années ont montré ce qu’il est possible d’accomplir lorsque des membres de l’équipe 2ELGBTQ+, des allié(e)s et des leaders s’unissent autour d’un engagement commun : créer un milieu de travail où chacune et chacun peut s’épanouir. Nous avons réalisé des progrès importants, mais il reste toujours des occasions d’apprendre et de faire mieux.

Pour l’avenir, je suis reconnaissant envers toutes les personnes qui ont rendu ce parcours possible, et j’aborde la suite avec optimisme.

Depuis dix ans, Fierté et allié(e)s joue un rôle important dans l’évolution de notre milieu de travail. Plus encore, le groupe a permis de créer des liens, d’ouvrir des conversations et de faire vivre des expériences qui ont marqué durablement les personnes.

Pour moi, c’est là tout le sens de cet anniversaire.