{"id":253947,"date":"2023-02-15T09:58:54","date_gmt":"2023-02-15T14:58:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mapleleaffoods.com\/fr\/?p=253947"},"modified":"2023-02-15T09:59:00","modified_gmt":"2023-02-15T14:59:00","slug":"femmes-au-leadership-carmelle-voth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mapleleaffoods.com\/fr\/articles-de-fond\/femmes-au-leadership-carmelle-voth\/","title":{"rendered":"Femmes au leadership : Comment Carmelle Voth met sa passion en pratique en tant que directrice des ressources humaines de notre plus r\u00e9cente et plus grande usine de transformation de la volaille"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 ses d\u00e9buts comme nouvelle dipl\u00f4m\u00e9e chez les Aliments Maple Leaf il y a tout juste 10 ans, Carmelle a aujourd'hui progress\u00e9 pour diriger les plans d'embauche de notre usine de transformation de la volaille \u00e0 la fine pointe de la technologie!<\/h2>\n\n\n\n

Carmelle Voth est la directrice des ressources humaines<\/a> (RH) \u00e0 notre nouvelle usine de transformation de la volaille de London, en Ontario. Carmelle s'est jointe aux Aliments Maple Leaf tout juste sortie de l'universit\u00e9 en 2012 et, depuis, elle a occup\u00e9 plusieurs diff\u00e9rents r\u00f4les au sein du service des RH tout en soutenant de nombreuses unit\u00e9s commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd'hui, le r\u00f4le de Carmelle consiste \u00e0 soutenir le d\u00e9marrage de l'usine de transformation de la volaille de London<\/a>. Il s'agit de l'une des plus grandes usines de transformation de la volaille au monde, dot\u00e9e de processus et de technologies de pointe en mati\u00e8re de salubrit\u00e9 alimentaire, d'environnement et de bien-\u00eatre animal, afin de faire progresser notre vision d'\u00eatre l'entreprise de prot\u00e9ines la plus durable au monde. Dans son r\u00f4le de directrice des RH, Carmelle est charg\u00e9e de l'\u00e9laboration de nos plans strat\u00e9giques en mati\u00e8re de personnel, n\u00e9cessaires pour soutenir le d\u00e9marrage de cette usine de classe mondiale. L'\u00e9quipe de l'usine de transformation de la volaille de London est maintenant dans la phase de mont\u00e9e en puissance du projet avec des plans con\u00e7us pour attirer et retenir les plus de 1 600 personnes n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien cette op\u00e9ration!<\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui vous a amen\u00e9 chez les Aliments Maple Leaf?<\/h3>\n\n\n\n

Lorsque je me suis joint aux Aliments Maple Leaf, l'organisation \u00e9tait dans sa phase de transformation et avait r\u00e9cemment annonc\u00e9 une expansion de son usine de Winnipeg<\/a> afin de regrouper toute la fabrication du bacon dans un seul centre d'excellence. Je me suis jointe \u00e0 l'\u00e9quipe de projet charg\u00e9e de soutenir le d\u00e9marrage et, bien que je ne connaisse rien \u00e0 la fabrication, j'ai pens\u00e9 que ce serait une bonne fa\u00e7on de d\u00e9velopper mes comp\u00e9tences en RH dans le cadre d'un projet passionnant et ayant un impact. Cela n'a pas pris longtemps et j'ai rapidement \u00e9t\u00e9 accroch\u00e9 \u00e0 l'excitation et au rythme rapide que l'on trouve dans nos op\u00e9rations de fabrication<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui vous a incit\u00e9 \u00e0 rester?<\/h3>\n\n\n\n

On me pose souvent cette question lorsque je rencontre des gens au cours du processus d'entretien, et je leur r\u00e9ponds toujours deux choses.<\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8rement, au cours de mes 10 ann\u00e9es chez Maple Leaf, j'ai pu prendre part \u00e0 de multiples projets, notamment des expansions, des fermetures d'usines, des initiatives d'entreprise et, maintenant, le d\u00e9marrage de notre usine de London. L'organisation continue de cro\u00eetre et de changer, et avec elle, des possibilit\u00e9s nouvelles et excitantes qui ont d\u00e9velopp\u00e9 mes comp\u00e9tences en tant que professionnel et m'ont offert un apprentissage continu.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, je suis rest\u00e9 en raison de toutes les personnes avec lesquelles j'ai eu l'occasion de travailler. Les Aliments Maple Leaf poss\u00e8de une culture solide, fond\u00e9e sur des valeurs<\/a>, qui est mise en valeur par nos employ\u00e9s et qui en fait un endroit id\u00e9al pour apprendre et s'\u00e9panouir.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi l'\u00e9quit\u00e9 entre les sexes est-elle si importante dans le milieu de travail?<\/h3>\n\n\n\n

La r\u00e9ponse facile serait de dire que c'est la bonne chose \u00e0 faire \u00e9tant donn\u00e9 que la population mondiale est divis\u00e9e \u00e0 50\/50. Cependant, ceux qui me connaissent savent que j'aime beaucoup les faits et les donn\u00e9es et que je crois qu'il existe un argument commercial clair pour justifier l'importance de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes et de la diversit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale sur le lieu de travail. D'innombrables \u00e9tudes ont montr\u00e9 que les avantages de l'\u00e9quit\u00e9 entre les sexes comprennent une meilleure prise de d\u00e9cision, une am\u00e9lioration de la culture et de l'engagement des employ\u00e9s, et des liens plus forts avec les clients, en plus d'am\u00e9liorer les r\u00e9sultats financiers. Je crois que les entreprises qui veulent prosp\u00e9rer \u00e0 l'avenir ne peuvent ignorer ces facteurs, tant du point de vue des valeurs que des affaires.<\/p>\n\n\n\n

Comment d\u00e9finissez-vous votre objectif chez les Aliments Maple Leaf?<\/h3>\n\n\n\n

Mon r\u00f4le chez les Aliments Maple Leaf est ax\u00e9 sur nos employ\u00e9s, et c'est le travail collectif de nos employ\u00e9s qui nous permettra de r\u00e9aliser notre vision, soit devenir l'entreprise de prot\u00e9ines la plus durable au monde. Je crois qu'il est de mon devoir de m'assurer que nous avons les bonnes personnes, dans les bons r\u00f4les, et avec les bonnes comp\u00e9tences pour nous aider \u00e0 concr\u00e9tiser cette vision.<\/p>\n\n\n\n

\"Lou<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Quelle est l'une de vos r\u00e9alisations dont vous \u00eates la plus fi\u00e8re?<\/h3>\n\n\n\n

Mes r\u00e9alisations dont je suis la plus fi\u00e8re sont survenues lorsque j'ai pu observer les \u00e9quipes de personnes que j'ai aid\u00e9 \u00e0 constituer ou \u00e0 d\u00e9velopper se r\u00e9unir pour atteindre leurs objectifs. Le projet de l'usine de transformation de la volaille de London que je soutiens actuellement en est un excellent exemple. Bien que le travail soit loin d'\u00eatre termin\u00e9, je suis incroyablement fi\u00e8re de l'\u00e9quipe que nous avons constitu\u00e9e et du travail que chacun accomplit pour faire monter en puissance cette nouvelle exploitation. Le d\u00e9marrage r\u00e9ussi de l'usine de transformation de la volaille de London est un \u00e9l\u00e9ment important de notre vision strat\u00e9gique, et je suis fi\u00e8re de faire partie de cette \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Quels d\u00e9fis avez-vous d\u00fb relever en tant que femme dans un r\u00f4le de direction? Comment les avez-vous surmont\u00e9s?<\/h3>\n\n\n\n

En tant que leader, j'ai v\u00e9cu de nombreuses exp\u00e9riences o\u00f9 j'\u00e9tais \u00e0 la fois la seule femme et la personne la plus jeune dans la pi\u00e8ce. Parfois, j'ai dout\u00e9 de moi-m\u00eame et je me suis demand\u00e9 si j'avais gagn\u00e9 le droit d'\u00eatre l\u00e0 o\u00f9 j'\u00e9tais. Vous avez peut-\u00eatre entendu le terme \u00ab syndrome de l'imposteur \u00bb qui peut \u00eatre tr\u00e8s r\u00e9el pour de nombreuses personnes et qui est plus souvent ressenti par les femmes dans ce type de situations. Un mentor important m'a aid\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser que la seule personne \u00e0 se poser ces questions \u00e9tait moi-m\u00eame et que ces sentiments ne feraient que m'emp\u00eacher d'\u00eatre pr\u00e9sente et de donner le meilleur de moi-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Il y a un TED Talk int\u00e9ressant d'Amy Cuddy<\/a> qui discute de la fa\u00e7on dont notre langage corporel affecte la fa\u00e7on dont les autres nous per\u00e7oivent mais peut \u00e9galement avoir un impact sur la fa\u00e7on dont nous nous percevons. Montrez votre confiance en vous, m\u00eame si vous ne la ressentez pas toujours int\u00e9rieurement, car cela pourrait vous aider \u00e0 d\u00e9velopper une v\u00e9ritable confiance en vous dans tout ce que vous faites!<\/p>\n\n\n\n

Qu'aimeriez-vous que les gens comprennent mieux \u00e0 propos de ce que vous faites?<\/h3>\n\n\n\n

Vous avez peut-\u00eatre entendu la description des responsabilit\u00e9s des ressources humaines comme \u00ab embaucher et licencier \u00bb, ce qui me fait toujours fr\u00e9mir. Il y a tellement de variations dans le monde des RH qui ne sont pas toujours comprises par ceux qui ne sont pas dans le domaine et cela se fait souvent dans les coulisses. Nous sommes vraiment un partenaire commercial de l'entreprise et le travail que nous faisons vise \u00e0 aider celle-ci \u00e0 atteindre ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n

Avez-vous une devise personnelle?  <\/h3>\n\n\n\n

Pas n\u00e9cessairement une devise personnelle, mais j'ai une citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e qui est : \u00ab L'avenir appartient \u00e0 ceux qui croient en la beaut\u00e9 de leurs r\u00eaves. \u00bb - Eleanor Roosevelt. Elle me rappelle que vous n'avez pas \u00e0 justifier vos objectifs ou vos r\u00eaves \u00e0 qui que ce soit, ils doivent simplement compter pour vous.<\/p>\n\n\n\n

Quels conseils avez-vous pour les femmes qui en sont au d\u00e9but de leur carri\u00e8re?<\/h3>\n\n\n\n

Il y a deux conseils que j'offrirais aux autres femmes qui \u00e9voluent dans leur carri\u00e8re :<\/p>\n\n\n

\n
  1. Soyez curieuse et n'ayez pas peur de poser des questions et de vous renseigner sur des choses qui vous semblent peut-\u00eatre hors de votre champ d'action. Vous serez peut-\u00eatre surprise par les informations que vous apprendrez et qui pourront vous aider \u00e0 construire votre carri\u00e8re. Je n'aurais jamais pens\u00e9 qu'en tant que professionnel des RH, j'aurais besoin de comprendre les d\u00e9tails complexes de la fabrication du bacon ou des produits de volaille. Cependant, ces \u00e9l\u00e9ments ont \u00e9t\u00e9 essentiels pour m'aider \u00e0 comprendre les besoins de l'entreprise et \u00e0 soutenir nos \u00e9quipes.<\/li>
  2. Ne vous retenez pas et ne basez pas vos d\u00e9cisions de carri\u00e8re sur ce que vous pensez que l'avenir voudra ou n\u00e9cessitera de vous. Nous ne sommes pas tr\u00e8s dou\u00e9s pour pr\u00e9dire l'avenir, il est donc important que vous ne preniez pas de d\u00e9cisions qui vous sortiront du jeu avant m\u00eame qu'il n'ait commenc\u00e9. J'encourage plut\u00f4t les femmes \u00e0 avoir suffisamment confiance en elles pour sortir de leur zone de confort et saisir les occasions qui se pr\u00e9sentent \u00e0 elles. Ce sont souvent les moments o\u00f9 nous apprenons le plus sur nous-m\u00eames.<\/li><\/ol>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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