Spir Marinakis est la vice-pr\u00e9sidente de la salubrit\u00e9 alimentaire et de l'assurance de la qualit\u00e9, des services techniques et de l'assainissement (SAAQSTA) pour les entreprises Les Aliments Maple Leaf, Les Aliments Viau et Les Aliments Greenleaf. Spir fait partie de l'\u00e9quipe Maple Leaf depuis 18 ans, et sa passion et sa fiert\u00e9 pour l'organisation brillent plus que jamais lorsqu'on se penche sur ses r\u00e9alisations et ses accolades au fil des ans.<\/p>\n\n\n\n
Elle s'est d'abord jointe \u00e0 Maple Leaf \u00e0 titre de directrice de la salubrit\u00e9 alimentaire pour la volaille, puis a pass\u00e9 environ cinq ans au sein de l'\u00e9quipe Six Sigma, travaillant \u00e0 divers projets strat\u00e9giques de l'entreprise. En 2012, elle est revenue \u00e0 la salubrit\u00e9 alimentaire en occupant divers postes. En 2016, Spir a fait la transition vers son r\u00f4le actuel o\u00f9 elle fait une diff\u00e9rence positive pour notre entreprise, nos clients et son \u00e9quipe chaque jour. <\/p>\n\n\n\n
Les Aliments Maple Leaf est une entreprise embl\u00e9matique au Canada. Je voulais travailler pour une entreprise canadienne apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pendant 12 ans pour une entreprise multinationale mondiale. J'\u00e9tais \u00e9galement attir\u00e9e par la solide culture de Maple Leaf. <\/p>\n\n\n\n
C'est la culture, le rythme passionnant et les gens.<\/p>\n\n\n\n
C'est \u00e9galement au cours de l'\u00e9closion de Listeria en 2008 que la transparence, la responsabilit\u00e9 et l'engagement \u00e0 corriger les choses pour l'avenir dont a fait preuve ouvertement notre plus haut dirigeant des Aliments Maple Leaf et la r\u00e9ponse de toute l'entreprise \u00e0 l'\u00e9closion qui m'ont incit\u00e9 \u00e0 rester. L'engagement et les actions au cours des ann\u00e9es qui ont suivi, et encore aujourd'hui, signifient vraiment beaucoup lorsque vous \u00eates dans le domaine de la salubrit\u00e9 alimentaire. Cela me motive \u00e0 toujours faire ce qu'il faut.<\/p>\n\n\n\n
Chez Maple Leaf, je travaille \u00e9galement avec des gens formidables qui occupent des fonctions tr\u00e8s diverses. Je m'\u00e9panouis lorsque je travaille avec des personnes positives qui collaborent, qui cherchent \u00e0 s'am\u00e9liorer et \u00e0 trouver de meilleures fa\u00e7ons de faire les choses, tout en permettant aux membres de l'\u00e9quipe de grandir et de se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n
J'ai grandi \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9, dans ma famille \u00e9tendue, les gar\u00e7ons \u00e9taient souvent tenus \u00e0 un niveau de r\u00e9ussite et d'attente plus \u00e9lev\u00e9 que les filles. Mais chez nous, mes parents n'ont pas \u00e9lev\u00e9 ma s\u0153ur ou moi de cette fa\u00e7on. D\u00e8s le premier jour, ils nous disaient : \u00ab Vous \u00eates les m\u00eames, vous \u00eates \u00e9gales. Vous devez \u00eatre ind\u00e9pendantes. Vous devez \u00eatre fortes \u00bb. J'ai donc grandi avec cet \u00e9tat d'esprit et cette approche. Aujourd'hui, je me rends au travail avec cette m\u00eame conviction. Les gens doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s en fonction de leurs performances et de leurs r\u00e9sultats, et non en fonction de leur sexe.<\/p>\n\n\n\n
Dans l'industrie de la viande et le monde de la fabrication de produits alimentaires, il est encore difficile de voir que le d\u00e9s\u00e9quilibre entre les sexes existe et cette situation n'est pas correct. Je suis heureuse de faire partie de Maple Leaf o\u00f9 nous nous effor\u00e7ons d'apporter des changements significatifs dans ce domaine par l'entremise de groupe, tel que les \u00ab Femmes dans le secteur manufacturier \u00bb et de leurs importantes initiatives. En tant que leader, j'ai aussi la responsabilit\u00e9 de prendre le temps d'encadrer et de d\u00e9velopper les talents et de donner des conseils fond\u00e9s sur mon exp\u00e9rience. J'ai eu mes propres grands mentors, et ils se souciaient de moi et de ma carri\u00e8re. Ils ont fait une grande diff\u00e9rence dans mon parcours professionnel, et je veux faire de m\u00eame pour d'autres femmes.<\/p>\n\n\n\n
Mon objectif est d'\u00eatre la \u00ab conscience \u00bb de notre organisation en mati\u00e8re de salubrit\u00e9 et de qualit\u00e9 des aliments, afin de m'assurer que nous faisons toujours ce qu'il faut en mati\u00e8re de salubrit\u00e9 et de qualit\u00e9 des aliments. Nous ne devons jamais oublier les 23 personnes qui ont perdu la vie lors de l'\u00e9closion de Listeria. Mon travail consiste \u00e0 rassembler les faits et \u00e0 m'assurer que nous gardons notre calme dans les situations difficiles - que nous prenons des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des informations factuelles plut\u00f4t que sur le seul risque commercial.<\/p>\n\n\n\n
Mon but est \u00e9galement de m'assurer que nous cr\u00e9ons un excellent environnement dans lequel les gens peuvent grandir et se d\u00e9velopper, faire des erreurs et en tirer des le\u00e7ons. C'est une grande partie de mon travail, et franchement, c'est l'une des parties les plus importantes. Je travaille fort pour m'efforcer de cr\u00e9er un environnement dans lequel les gens se sentent respect\u00e9s, pris en charge, et peuvent \u00e9voluer et \u00eatre mis au d\u00e9fi. D'apr\u00e8s ma propre exp\u00e9rience, je me suis \u00e9panoui lorsqu'un leader a cr\u00e9\u00e9 un tel environnement.<\/p>\n\n\n\n
Travaillez fort pour d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences en leadership et vos comp\u00e9tences essentielles dans votre domaine fonctionnel, quel que soit le domaine dans lequel vous \u00eates. Cela prend du temps. Votre formation vous a donn\u00e9 des comp\u00e9tences \u00ab techniques \u00bb de base, mais il vous faudra du temps pour acqu\u00e9rir de l'exp\u00e9rience, du leadership et de la confiance. En vous pr\u00e9cipitant pour atteindre le but rapidement afin d'obtenir un titre, vous risquez de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de toutes sortes de connaissances et d'exp\u00e9riences qui pourraient vous aider \u00e0 r\u00e9ussir \u00e0 long terme lorsque vous monterez en grade dans l'organisation. <\/p>\n\n\n\n
Lorsque je commen\u00e7ais ma carri\u00e8re, je n'avais pas acc\u00e8s \u00e0 des mentors ou \u00e0 un vaste r\u00e9seau, alors j'avais l'habitude d'observer les leaders et d'identifier ceux dont j'admirais l'approche. Je les contactais et leur demandais s'ils voulaient bien passer un peu de temps avec moi et me donner des conseils de leadership. Dans tous les cas, j'ai eu une r\u00e9ponse positive. J'obtenais une merveilleuse le\u00e7on de ces personnes et, avec le temps, certaines d'entre elles sont devenues d'incroyables mentors. J'encourage tout le monde, mais surtout les jeunes femmes, \u00e0 aller vers des leaders forts et \u00e0 apprendre tout ce que vous pouvez de leurs exp\u00e9riences et de leur sagesse.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, ne laissez pas la peur prendre les d\u00e9cisions \u00e0 votre place. Combattez vos peurs ou l'inqui\u00e9tude de vous sentir comme si vous n'\u00e9tiez pas assez bonne. Par exemple, si votre objectif est de devenir cadre sup\u00e9rieur ou d'obtenir une reconnaissance quelconque, alors visez-le et ne laissez jamais la peur s'emparer de vous car elle peut emp\u00eacher de r\u00e9v\u00e9ler le meilleur de vous-m\u00eame. C'est un excellent conseil qui m'a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, et un conseil que je donnerais aux jeunes d'aujourd'hui.<\/p>\n\n\n\n
En fin de compte, tout se r\u00e9sume \u00e0 un bon vieux travail acharn\u00e9. Rien de ce qui en vaut la peine ne vient facilement.<\/p>\n\n\n\n
Il y a eu de nombreux d\u00e9fis. L'un d'eux a \u00e9t\u00e9 de comprendre ce que signifie pour moi \u00eatre un leader authentique, respect\u00e9 et fort. Lorsque j'ai acc\u00e9d\u00e9 au r\u00f4le de vice-pr\u00e9sidente, des gens me disaient ce que je devais faire, comment je devais agir pour r\u00e9ussir, ou me comparaient aux styles d'autres leaders. \u00c0 certains moments, j'\u00e9tais confuse et incertaine. J'ai finalement r\u00e9alis\u00e9 que le fait d'en apprendre davantage sur moi-m\u00eame, de m'auto-r\u00e9fl\u00e9chir, d'\u00eatre authentique et parfois vuln\u00e9rable, et de construire \u00e0 partir de mes propres forces est ce qui a fonctionn\u00e9 \u00e0 merveille pour moi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pour Spir, la fiert\u00e9 de travailler pour une entreprise canadienne qui se soucie de ses employ\u00e9s est la cl\u00e9 de ses presque deux d\u00e9cennies de succ\u00e8s chez Maple Leaf.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":253720,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mlfcorp_iframe_url":"","footnotes":""},"categories":[55,7],"tags":[],"class_list":["post-253715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-en-vedette","category-nos-employes"],"acf":[],"yoast_head":"\n