{"id":252090,"date":"2022-07-27T12:15:39","date_gmt":"2022-07-27T16:15:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mapleleaffoods.com\/fr\/?p=252090"},"modified":"2023-12-01T14:49:09","modified_gmt":"2023-12-01T19:49:09","slug":"planifier-preparer-la-peste-porcine-africaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mapleleaffoods.com\/fr\/articles-de-fond\/planifier-preparer-la-peste-porcine-africaine\/","title":{"rendered":"Femmes au leadership : Comment Cindy Trask aide \u00e0 veiller \u00e0 ce que le Canada soit pr\u00eat \u00e0 faire face \u00e0 l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 d\u2019une infection du troupeau porcin canadien par la peste porcine africaine"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9couvrez le r\u00f4le que joue Cindy Trask dans la planification et les pr\u00e9paratifs en cours dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de la survenue de la PPA au Canada<\/h2>\n\n\n\n

Cindy Trask est la vice-pr\u00e9sidente, Planification et pr\u00e9paratifs en cas d\u2019\u00e9closion de la peste porcine africaine chez les Aliments Maple Leaf. Au service de l\u2019entreprise depuis 17 ans, Cindy a rempli diverses fonctions chez les Aliments Maple Leaf; elle a dirig\u00e9 des \u00e9quipes et des initiatives, tant au sein des op\u00e9rations de fabrication que des fonctions commerciales, tirant parti de ses comp\u00e9tences en analytique, en planification et en ex\u00e9cution. Avant de joindre les rangs de l\u2019entreprise, Cindy a occup\u00e9 des postes d'am\u00e9lioration continue \u00e0 l\u2019Association canadienne de normalisation (CSA) et chez Canadian Tire. <\/p>\n\n\n\n

Ci-dessous, Cindy nous offre ses r\u00e9flexions sur son parcours de carri\u00e8re chez les Aliments Maple Leaf et son r\u00f4le le plus r\u00e9cent \u00e0 diriger les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l\u2019entreprise<\/a> afin de planifier et se pr\u00e9parer dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de la survenue de la Peste porcine africaine (PPA) au sein du troupeau porcin canadien<\/p>\n\n\n\n

Q : Qu\u2019est-ce qui est \u00e0 l\u2019origine de votre carri\u00e8re chez Maple Leaf?<\/h3>\n\n\n\n

Mon parcours de carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant et exigeant, \u00e9tant donn\u00e9 que j\u2019ai occup\u00e9 divers postes dans de nombreuses fonctions. En 2005, j\u2019ai eu la possibilit\u00e9 de me joindre aux Aliments Maple Leaf lorsque cette derni\u00e8re a achet\u00e9 Schneiders, afin de diriger des initiatives de fusion interfonctionnelles. Avec des exp\u00e9riences vari\u00e9es et une carri\u00e8re ax\u00e9e sur l\u2019am\u00e9lioration continue, la conception du processus, la planification et l\u2019ex\u00e9cution, j\u2019\u00e9tais enthousiasm\u00e9e \u00e0 la perspective de contribuer au parcours des Aliments Maple Leaf. J\u2019aimais l\u2019id\u00e9e de travailler pour une entreprise canadienne chef de file, mais je n\u2019aurais pas imagin\u00e9 qu\u2019au bout de 17 ans, je serais toujours ici et heureuse de l\u2019\u00eatre. Je suis entour\u00e9e par un groupe de personnes passionn\u00e9es au sein d\u2019une entreprise aux grands objectifs ambitieux!<\/p>\n\n\n\n

Q : Qu\u2019est-ce qui vous a pouss\u00e9e \u00e0 rester 17 ann\u00e9es?<\/h3>\n\n\n\n

Maple Leaf est une entreprise fantastique et dynamique qui croit en ses employ\u00e9s et soutient leur perfectionnement. J\u2019ai eu la chance de profiter de nombreuses occasions qui ont \u00e9largi ma fa\u00e7on de penser et m\u2019ont mise au d\u00e9fi. Je dois avouer qu\u2019au fil des ans, on m\u2019a demand\u00e9 de remplir des fonctions qui m\u2019ont pouss\u00e9e hors de ma zone de confort; nous avons tous connu ces moments de doute. Heureusement, j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 eu un sup\u00e9rieur qui m\u2019a dit : \u00ab La seule personne qui se demande si tu ma\u00eetrises la situation, c\u2019est toi. Tu dois croire que tu peux y arriver. Nous le croyons. \u00bb J\u2019y ai r\u00e9fl\u00e9chi bien des fois. L\u2019encouragement continu que j\u2019ai re\u00e7u et les diverses possibilit\u00e9s qui m\u2019ont \u00e9t\u00e9 offertes comptent parmi les raisons essentielles pour lesquelles je suis rest\u00e9e et pourquoi je me donne enti\u00e8rement \u00e0 tous les r\u00f4les que j\u2019occupe.<\/p>\n\n\n\n

La famille est \u00e9galement un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour moi. Je suis mari\u00e9e et j\u2019ai deux enfants qui sont maintenant adultes, mais au cours des 17 ann\u00e9es que j\u2019ai travaill\u00e9 chez Maple Leaf, on m\u2019a soutenue en tant que m\u00e8re qui travaille ayant l\u2019autonomie d\u2019\u00e9quilibrer mes engagements personnels et professionnels. Je n\u2019ai jamais senti que je devais compromettre l\u2019un pour satisfaire \u00e0 l\u2019autre, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur d\u00e9terminant de mon bonheur. Les excellentes entreprises et les grands dirigeants aident les employ\u00e9s \u00e0 trouver un \u00e9quilibre qui, au fond, augmente le dynamisme et la motivation.<\/p>\n\n\n\n

Q : Vous d\u00e9tenez le titre impressionnant de Ceinture noire Six Sigma. Que comporte ce r\u00f4le et comment influe-t-il sur votre fa\u00e7on d\u2019aborder votre travail?<\/h3>\n\n\n\n

Chez Maple Leaf, nos Ceintures noires Six Sigma<\/a> sont des dirigeants qui obtiennent des r\u00e9sultats et qui incorporent les connaissances de Six Sigma dans leurs prises de d\u00e9cisions quotidiennes. Un poste Six Sigma<\/a> peut inclure d\u2019importantes initiatives, la gestion des relations d\u2019affaires, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes pour des projets et le perfectionnement des capacit\u00e9s de Six Sigma chez tous les membres d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Je suis curieuse de nature et reconnue comme \u00e9tant celle qui cherche sous des pierres que certains pr\u00e9f\u00e8rent laisser en place. J\u2019ai eu un d\u00e9sir imp\u00e9rieux d\u2019am\u00e9lioration continue \u00e0 tous les postes que j\u2019ai occup\u00e9s. \u00catre Ceinture noire Six Sigma a influ\u00e9 davantage sur ma fa\u00e7on d\u2019aborder un d\u00e9fi, sur la mani\u00e8re que j\u2019\u00e9value les processus existants et que j\u2019analyse les possibilit\u00e9s, me porte \u00e0 \u00eatre m\u00e9thodique dans mon approche et \u00e0 \u00e9quilibrer les risques. Plus important encore, les ceintures Six Sigma ne font pas qu\u2019analyser des statistiques ou qu\u2019\u00e9valuer les am\u00e9liorations; elles sont l\u00e0 pour encadrer, mentorer et influencer leur entourage, un aspect de mon r\u00f4le que j\u2019aime vraiment.<\/p>\n\n\n\n

Q : Au d\u00e9but de votre carri\u00e8re, vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 imagin\u00e9e qu\u2019un jour, vous seriez la vice-pr\u00e9sidente, Planification et pr\u00e9paratifs en cas d\u2019\u00e9closion de la peste porcine africaine?<\/h3>\n\n\n\n

Absolument pas. Cependant, si je devais souligner deux choses que j\u2019ai apprises au cours de ma carri\u00e8re, la premi\u00e8re serait de s\u2019attendre \u00e0 l\u2019impr\u00e9visible et la deuxi\u00e8me, qu\u2019un ensemble de comp\u00e9tences essentielles perfectionn\u00e9es au fil du temps peut s\u2019appliquer \u00e0 de multiples r\u00f4les. Je n\u2019aurais jamais pu pr\u00e9voir que je dirigerais des efforts de planification essentiels pour notre entreprise afin qu\u2019elle soit pr\u00eate \u00e0 r\u00e9agir \u00e0 une maladie animale qui pourrait d\u00e9vaster l\u2019industrie. Je ne suis pas la sp\u00e9cialiste en intervention pour les maladies animales, mais je suis entour\u00e9e d\u2019exp\u00e9rience. J\u2019ai appris \u00e0 accepter les connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es des personnes qui m\u2019entourent et \u00e0 tirer parti des ensembles de comp\u00e9tences que j\u2019ai perfectionn\u00e9s au fil des ans, alors que nous collaborons au d\u00e9veloppement d\u2019une r\u00e9ponse cruciale et robuste en cas de survenue de la PPA au Canada.<\/p>\n\n\n\n

\"groupe<\/figure>\n\n\n\n

Q : Quels sont les apprentissages uniques que cette fonction la plus r\u00e9cente vous a apprises?<\/h3>\n\n\n\n

Un jour, John F. Kennedy a dit : \u00ab Le leadership et l\u2019apprentissage sont indispensables l\u2019un pour l\u2019autre. \u00bb En tant qu\u2019\u00e9quipe, nous apprenons continuellement au fur et \u00e0 mesure que la PPA se propage, qu\u2019\u00e9voluent de nouveaux progr\u00e8s de la science, que la r\u00e9action mondiale se modifie et que les plans du gouvernement et de l\u2019industrie se d\u00e9veloppent. J\u2019ai appris \u00e0 appr\u00e9cier que l\u2019apprentissage ne finit jamais. Il y a tellement de choses \u00e0 explorer et absorber.<\/p>\n\n\n\n

La simplification d\u2019information complexe est une t\u00e2che difficile mais essentielle! Avec autant d\u2019aspects \u00e0 comprendre et concevoir \u00e0 mesure que nous nous pr\u00e9parons, cette fonction m\u2019a appris l\u2019importance de garder les choses simples, afin de veiller \u00e0 ce qu\u2019elles soient comprises et accept\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il y a un grand groupe d\u2019intervenants, ce r\u00f4le a mis en valeur l\u2019importance de la persuasion. Il y a une multitude de points \u00e0 l\u2019ordre du jour, tous importants, dont certains sont moins urgents. Il est essentiel d\u2019apprendre \u00e0 cr\u00e9er une lanc\u00e9e aux bons endroits et \u00e0 augmenter l\u2019engagement et le soutien.<\/p>\n\n\n\n

Q : Que voulez-vous que le public comprenne au sujet de la peste porcine africaine?<\/h3>\n\n\n\n

Bien que la PPA soit grave pour les porcs, elle est inoffensive pour les gens, les animaux de compagnie et les autres animaux. La PPA est une maladie porcine qui est reconnue et \u00e9tudi\u00e9e depuis un si\u00e8cle! Il n\u2019y a AUCUN risque pour la salubrit\u00e9 alimentaire. La PPA ne rend pas les gens malades et ils peuvent continuer \u00e0 consommer le porc avec confiance.<\/p>\n\n\n\n

La PPA n\u2019a JAMAIS \u00e9t\u00e9 d\u00e9couverte au Canada; cependant, notre gouvernement et l\u2019ensemble du secteur travaillent avec ardeur \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de plans proactifs afin que nous soyons bien pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 r\u00e9agir dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 d\u2019une \u00e9closion de PPA. Chez les Aliments Maple Leaf, nous misons sur l\u2019\u00e9tablissement de partenariats avec des intervenants cl\u00e9s afin de r\u00e9duire le risque que la PPA entre au Canada et sur notre association avec le gouvernement et l\u2019industrie dans le cadre d\u2019initiatives cl\u00e9s essentielles \u00e0 notre intervention collective. Nous disposons des ressources n\u00e9cessaires afin d\u2019\u00eatre pr\u00eats, au moyen de plans d\u2019action d\u00e9taill\u00e9s et de responsabilit\u00e9s clairement d\u00e9finies. Je suis confiant quant au plan de notre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quel conseil offrez-vous aux jeunes femmes en d\u00e9but de carri\u00e8re?<\/h3>\n\n\n\n

Il y a l\u00e0 tellement de mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion, mais voici quelques points saillants :<\/p>\n\n\n

\n
    \n
  1. Saisissez toutes les occasions, ne limitez pas vos options. Poussez-vous \u00e0 sortir de votre zone de confort, soyez curieuses et croyez en vos capacit\u00e9s!<\/li>\n\n\n\n
  2. Appr\u00e9ciez le parcours \u2014 ce n\u2019est pas une course. Le trajet en soi est remarquable et chaque exp\u00e9rience repr\u00e9sente une occasion d\u2019apprentissage. En cours de route, vous serez surprises par des exp\u00e9riences qui vous aurons stimul\u00e9es de mani\u00e8re inattendue.<\/li>\n\n\n\n
  3. Laissez un patrimoine. Peu importe s\u2019il est petit, lorsque vous quittez un r\u00f4le ou un travail, efforcez-vous de le laisser diff\u00e9rent de celui dont vous avez h\u00e9rit\u00e9. Chaque poste offre une possibilit\u00e9 d'avoir un impact sur les processus et les gens.<\/li>\n\n\n\n
  4. Trouvez votre \u00e9quilibre. Je crois fermement \u00e0 \u00ab l\u2019\u00e9quilibre pertinent \u00bb, qui signifie simplement que je reconnais que de temps \u00e0 autre, je donne la priorit\u00e9 \u00e0 une chose par rapport \u00e0 une autre (personnellement et professionnellement) et que c\u2019est acceptable, \u00e0 condition que ce soit intentionnel et que je r\u00e9\u00e9value mon choix de temps \u00e0 autre. <\/li>\n\n\n\n
  5. Soyez authentiques, fid\u00e8les \u00e0 vous-m\u00eames. Votre parcours vous appartient.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n\n\n

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    D\u00e9couvrez le r\u00f4le que joue Cindy Trask dans la planification et les pr\u00e9paratifs en cours dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de la survenue de la PPA au Canada. <\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":252093,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mlfcorp_iframe_url":"","footnotes":""},"categories":[55,47,5],"tags":[],"class_list":["post-252090","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-en-vedette","category-insecurite-alimentaire","category-lindustrie"],"acf":[],"yoast_head":"\nFemmes au leadership, Cindy Trask | Les Aliments Maple Leaf<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lisez notre article sur Cindy Trask, v.-p. 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