{"id":247040,"date":"2022-03-03T21:24:29","date_gmt":"2022-03-03T21:24:29","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.mapleleaffoods.com\/fr\/?p=247040"},"modified":"2022-05-26T15:33:42","modified_gmt":"2022-05-26T19:33:42","slug":"des-femmes-dirigeantes-en-exploitation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mapleleaffoods.com\/fr\/articles-de-fond\/des-femmes-dirigeantes-en-exploitation\/","title":{"rendered":"La r\u00e9ussite d\u2019une femme en exploitation"},"content":{"rendered":"\n

Cheryl Firby, vice-pr\u00e9sidente, Exploitation agricole et relations avec l\u2019industrie chez les Aliments Maple Leaf<\/a>, se rem\u00e9more sa carri\u00e8re.<\/h4>\n\n\n\n

Cheryl Firby, vice-pr\u00e9sidente de l\u2019Exploitation agricole et des relations avec l\u2019industrie chez les Aliments Maple Leaf, est tr\u00e8s sollicit\u00e9e comme sp\u00e9cialiste en exploitation agricole de l\u2019industrie de l\u2019alimentation qui a une carri\u00e8re stimulante en op\u00e9rations de fabrication.<\/p>\n\n\n\n

Cheryl est passionn\u00e9e par les poulets, tire son \u00e9nergie in\u00e9puisable de l\u2019aide qu\u2019elle offre aux autres afin qu\u2019ils r\u00e9ussissent au-del\u00e0 de leurs esp\u00e9rances et elle plaide fermement en faveur des femmes en exploitation. Elle est une source d\u2019inspiration!<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019approche de sa retraite, Cheryl s\u2019est entretenue avec nous afin de nous offrir ses r\u00e9flexions sur les exp\u00e9riences qu\u2019elle a v\u00e9cues en tant que femme en exploitation et les avantages qu\u2019une exp\u00e9rience en exploitation offre au d\u00e9veloppement des hauts dirigeants.<\/p>\n\n\n\n

Q : VOUS AVEZ FAIT CARRI\u00c8RE PRESQUE EXCLUSIVEMENT EN EXPLOITATION. QUELLE A \u00c9T\u00c9 VOTRE EXP\u00c9RIENCE EN TANT QUE FEMME DANS UN DOMAINE QUI SEMBLE \u00caTRE DOMIN\u00c9 PAR LES HOMMES?<\/h5>\n\n\n\n

J\u2019ai pass\u00e9 la plus grande partie de ma carri\u00e8re en lien avec des op\u00e9rations de poulet et de dinde, d\u2019abord chez les soupes Campbell. Tr\u00e8s t\u00f4t, j\u2019ai appris de divers dirigeants en exploitation qui avaient tous un style de leadership diff\u00e9rent. Et la plupart de mes dirigeants \u00e9taient des hommes. Alors, en tant que jeune m\u00e8re qui devait \u00e9quilibrer le travail et les cours du soir, il m\u2019a fallu trouver mon propre parcours dans un domaine domin\u00e9 par les hommes.<\/p>\n\n\n\n

Ce que j\u2019appr\u00e9cie le plus de l\u2019exploitation, c\u2019est que les jours ne se ressemblent jamais! Il est int\u00e9ressant de noter que l\u2019exploitation a la r\u00e9putation d\u2019\u00eatre un travail r\u00e9p\u00e9titif, mais en r\u00e9alit\u00e9, elle offre tellement de vari\u00e9t\u00e9, de jour en jour et d\u2019heure en heure, avec beaucoup de participation des intervenants. <\/p>\n\n\n\n

J\u2019aime particuli\u00e8rement les rapports avec les gens! \u00c9tant donn\u00e9 que le travail offre tellement de vari\u00e9t\u00e9 et de possibilit\u00e9s, on apprend et on grandit constamment. Exemple typique : il faut souvent prendre des d\u00e9cisions \u00e0 l\u2019instant, mais en m\u00eame temps, il faut penser strat\u00e9giquement et savoir o\u00f9 on veut en venir. Les r\u00e9sultats sont mesurables et bon nombre d\u2019entre eux sont imm\u00e9diats. <\/p>\n\n\n\n

Q : SELON VOUS, QUELLES SONT LES COMP\u00c9TENCES EN LEADERSHIP CL\u00c9S QUE LES GENS D\u00c9VELOPPENT LORSQU\u2019ILS ACQUI\u00c8RENT DE L\u2019EXP\u00c9RIENCE EN EXPLOITATION?<\/h5>\n\n\n\n

Il y a tellement de comp\u00e9tences lorsqu\u2019on travaille avec les autres et les \u00e9ch\u00e9ances sont toujours serr\u00e9es. J\u2019aimerais nommer particuli\u00e8rement celle de la cr\u00e9ativit\u00e9.  <\/p>\n\n\n\n

On doit souvent trouver de nouvelles solutions pour divers d\u00e9fis quotidiens. Quel que soit le probl\u00e8me, on doit faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 afin de trouver de nouveaux moyens de le r\u00e9soudre.<\/p>\n\n\n\n

Le fait d\u2019acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience en exploitation au d\u00e9but de sa carri\u00e8re vous donne aussi des racines dans la fa\u00e7on dont les choses sont fabriqu\u00e9es. Cela vous apprend les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux au c\u0153ur de nos activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Q : QUELS CONSEILS DONNERIEZ-VOUS AUX FEMMES QUI SOUHAITENT AVOIR UNE CARRI\u00c8RE FLORISSANTE EN EXPLOITATION?<\/h5>\n\n\n\n

J\u2019ai trois conseils qui s\u2019appliquent \u00e0 tous, mais pourraient s\u2019av\u00e9rer particuli\u00e8rement utiles pour les personnes qui se retrouvent dans une minorit\u00e9 :<\/p>\n\n\n

\n
  • Soyez vous-m\u00eame. Les femmes souffrent souvent du \u00ab syndrome de l\u2019imposteur \u00bb. Nous avons l\u2019impression de ne pas \u00eatre \u00e0 la hauteur et nous essayons d\u2019\u00eatre ce que les autres croient que nous devrions \u00eatre. Soyez toujours honn\u00eate envers vous-m\u00eame. Nous gaspillons tellement d\u2019\u00e9nergie \u00e0 essayer de nous int\u00e9grer.<\/li>
  • Entretenez une communication sinc\u00e8re et honn\u00eate.<\/li>
  • La situation peut se retourner tr\u00e8s rapidement. Essayez toujours de trouver des moyens de vous y adapter. <\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n
    Q : LES DIRIGEANTES QUI R\u00c9USSISSENT COMME VOUS-M\u00caME SOULIGNENT SOUVENT L\u2019IMPORTANCE DU MENTORAT. QUELLES ONT \u00c9T\u00c9 VOS EXP\u00c9RIENCES EN TANT QUE MENTOR\u00c9E ET COMME MENTORE? <\/h5>\n\n\n\n

    Mon premier mentor dans le monde du travail \u00e9tait un cadre sup\u00e9rieur en exploitation chez les soupes Campbell. Il m\u2019a encourag\u00e9e \u00e0 miser sur mes forces et m\u2019a aid\u00e9 en me faisant remarquer des comp\u00e9tences que je n\u2019avais pas reconnues en moi. J\u2019ai souvent eu plus d\u2019un mentor \u00e0 la fois et chacun avait diff\u00e9rentes forces et exp\u00e9riences qui pouvaient aider diff\u00e9rents aspects de mon d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

    Au fil de mon avancement, il \u00e9tait important que je sois une mentore en plus d\u2019\u00eatre mentor\u00e9e. J\u2019aime \u00e0 aider les gens \u00e0 r\u00e9ussir dans ce qui repr\u00e9sente le succ\u00e8s pour eux. Parfois, on a besoin d\u2019une r\u00e9troaction pour les id\u00e9es qu\u2019on a en t\u00eate, un \u00ab endroit \u00bb s\u00fbr o\u00f9 parler des choses. Tout le monde a besoin d\u2019encadrement, peu importe le niveau auquel on se trouve dans l\u2019organisation. Le mentorat commence par l\u2019\u00e9tablissement de bonnes relations et un int\u00e9r\u00eat r\u00e9el \u00e0 se pr\u00e9senter au travail. Et une bonne relation de mentorat est avantageuse pour les deux partenaires. N\u2019oubliez pas que nous avons tous de la place \u00e0 table.<\/p>\n\n\n\n

    Q : \u00c7A N\u2019A RIEN DE SECRET : LA FABRICATION EST UN DOMAINE LARGEMENT DOMIN\u00c9 PAR LES HOMMES. LES FEMMES QUI OCCUPENT DES R\u00d4LES DE LEADERSHIP EN FABRICATION ET EN EXPLOITATION SONT MOINS NOMBREUSES, EN D\u00c9PIT DE LA RECHERCHE QUI CONFIRME QUE LES \u00c9QUIPES INCLUSIVES \u00c9QUILIBR\u00c9ES ENTRE LES SEXES ET DIVERSIFI\u00c9ES SUR LE PLAN ETHNIQUE ONT UN MEILLEUR RENDEMENT. D\u2019APR\u00c8S UNE \u00c9TUDE MEN\u00c9E PAR MEC EN 2017, LES FEMMES QUI TRAVAILLAIENT AU CANADA REPR\u00c9SENTAIENT ENVIRON 48 POUR CENT DE LA MAIN D\u2019\u0152UVRE, MAIS SEULEMENT 28 POUR CENT DE LA MAIN D\u2019\u0152UVRE EN FABRICATION.<\/h5>\n\n\n\n
    QUE POUVONS-NOUS FAIRE POUR ENCOURAGER PLUS DE FEMMES \u00c0 TIRER PARTI DES POSSIBILIT\u00c9S EN EXPLOITATION ET EN FABRICATION?<\/h5>\n\n\n\n

    Il s\u2019agit d\u2019une question \u00e0 laquelle je me confronte depuis longtemps. Les Aliments Maple Leaf fait beaucoup de grandes choses \u2013 telles qu\u2019investir dans la technologie et l\u2019infrastructure dans nos usines, l\u2019apprentissage continu et ses exp\u00e9riences en perfectionnement du leadership, un solide programme de cong\u00e9 de maternit\u00e9, de cong\u00e9 parental et de cong\u00e9 d\u2019adoption pour les membres d\u2019\u00e9quipe salari\u00e9s et un engagement \u00e0 cr\u00e9er des \u00e9quipes diversifi\u00e9es et inclusives. <\/p>\n\n\n\n

    Mais je crois que nous pouvons faire davantage. Je crois que nous devons permettre aux femmes de voir, sentir et avoir de l\u2019exp\u00e9rience pr\u00e9alable en exploitation au moyen de programmes tels que des stages. Il est important de comprendre quels sont les besoins des gens d\u00e8s qu\u2019ils se joignent \u00e0 l\u2019exploitation, tout comme de veiller \u00e0 y r\u00e9pondre au moyen de programmes d\u2019int\u00e9gration et de mentorat solides. <\/p>\n\n\n\n

    Heureusement, ce sont des lacunes que nous avons d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es et ce travail est d\u00e9j\u00e0 en cours chez les Aliments Maple Leaf.<\/p>\n\n\n\n

    Q : QUEL CONSEIL VOUS DONNERIEZ-VOUS SI VOUS AVIEZ 25 ANS ET EN \u00c9TIEZ \u00c0 VOS D\u00c9BUTS EN EXPLOITATION?<\/h5>\n\n\n\n

    Commence par garder la fin en t\u00eate et rappelle-toi r\u00e9guli\u00e8rement quel genre de leader tu aimerais \u00eatre tout au long de ta vie. Demande-toi pourquoi une personne aimerait t\u2019avoir comme dirigeante? <\/p>\n\n\n\n

    Appr\u00e9cie l\u2019ensemble unique de comp\u00e9tences, de forces et d\u2019exp\u00e9riences que chaque personne apporte \u00e0 son r\u00f4le. Il est important de veiller \u00e0 ce que chaque voix soit entendue. Tu peux t\u2019attendre \u00e0 de grandes choses de tout le monde. Et \u2013 essaie toujours d\u2019avoir du plaisir! <\/p>\n\n\n\n

    Q : AVEZ-VOUS UNE DERNI\u00c8RE CHOSE \u00c0 AJOUTER?<\/h5>\n\n\n\n

    Alors que ma retraite approche et que je me pr\u00e9pare \u00e0 ma prochaine transition, j\u2019ai r\u00e9fl\u00e9chi davantage au genre d\u2019h\u00e9ritage que je laisse. Apr\u00e8s toute une vie en exploitation, j\u2019esp\u00e8re en laisser un bon.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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