TORONTO, Feb 29, 2012 (Canada NewsWire via COMTEX) –TSX: MFI
www.mapleleaffoods.com
Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX:
MFI) a communiqué aujourd’hui ses résultats financiers pour le
quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2011.
-- Hausse de 40 % du RPA ajusté((1)), qui atteint 1,01 $ pour l'exercice. -- Baisse du résultat par action ajusté, qui se fixe à 0,21 $ au quatrième trimestre, comparativement à 0,27 $ au dernier exercice. -- Hausse de 21 % du résultat opérationnel ajusté((2)) de l'exercice, malgré une baisse de 18 % au quatrième trimestre. -- Baisse du résultat net, qui se situe à 9,2 M$ au quatrième trimestre, en tenant compte de frais de restructuration de 32,2 M$ avant impà´t, comparativement à 30,6 M$ pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. -- Hausse du résultat net, qui se situe à 87,3 M$ pour l'exercice, en tenant compte de frais de restructuration de 79,8 M$ avant impà´t, comparativement à 35,6 M$ au dernier exercice.
«Nous sommes très satisfaits de nos résultats pour l’exercice et nous
demeurons en bonne voie pour ce qui est d’accroître nos bénéfices et
nos marges pour la période de 2012 à 2015», a déclaré
MichaelH.McCain, président et chef de la direction. «Nous avons
fortement augmenté les résultats de nos activités liées aux protéines
animales, celles-ci ayant contribué à une progression de 40% de notre
résultat ajusté par action. Toutefois, nous avons connu un quatrième
trimestre difficile par suite du niveau anormalement élevé pour la
saison du coût des matières premières, ce qui a nui à la croissance
soutenue des marges des viandes préparées. Nous avons également subi
une augmentation à court terme des charges opérationnelles en lien avec
les produits de boulangerie. Ces facteurs, conjugués aux marges des
activités de transformation du porc et de la volaille qui ont été
inférieures aux sommets atteints au dernier exercice, ont contribué à
la réduction de la performance relative au quatrième trimestre. Nous
revoyons actuellement nos prix en vue d’atténuer l’incidence de ces
obstacles et nous restons déterminés à exécuter nos initiatives de
création de valeur.»
(1): Le résultat ajusté par action («RPA ajusté») s’entend du
résultat de base par action ajusté pour tenir compte de l’incidence des
frais de restructuration et des autres frais connexes et profits
associés, et de celle de la variation de la juste valeur des swaps de
taux d’intérêt non désignés, des (profits latents) pertes latentes sur
les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de
la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et
de la participation ne donnant pas le contrôle.
(2): Le résultat opérationnel ajusté est défini comme le résultat
attribuable aux activités opérationnelles avant la prise en compte des
frais de restructuration et des autres frais connexes et profits
associés, des autres produits et de l’incidence de la variation de la
juste valeur des swaps de taux d’intérêt non désignés, des (profits
latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de
marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs
biologiques.
Il y a lieu de se reporter à la rubrique «Rapprochement des mesures
financières non conformes aux normes IFRS» à la fin du présent
communiqué.
Apercu financier
Le chiffre d’affaires a augmenté de 3% au quatrième trimestre, pour
s’établir à 1245,3M$ comparativement à 1212,0M$ au dernier
exercice. Après ajustement pour tenir compte de l’incidence des
dessaisissements et du taux de change, le chiffre d’affaires a
progressé de 5%, essentiellement en raison des prix de vente plus
élevés. Pour l’ensemble de l’exercice, le chiffre d’affaires s’est
situé à 4893,6M$, en baisse de 2% par rapport à 4968,1M$ en 2010.
Après ajustement pour tenir compte des dessaisissements et du taux de
change, le chiffre d’affaires a augmenté de 5%.
Pour le quatrième trimestre, le résultat opérationnel ajusté s’est
établi à 57,4M$, comparativement à 69,9M$ au dernier exercice, car
les marges plus faibles du porc et de la volaille ainsi que les coûts
plus élevés que prévu des intrants de la viande au cours du trimestre
ont réduit les résultats dans le Groupe des protéines animales. Pour
l’ensemble de l’exercice, le résultat opérationnel ajusté a augmenté de
21% et atteint 259,0M$, par rapport à 214,5M$ pour l’exercice
précédent, ce qui est attribuable aux excellents résultats du Groupe
des protéines animales.
Le résultat par action ajusté s’est fixé à 0,21$ pour le trimestre,
comparativement à 0,27$ au dernier exercice. Pour l’exercice, le
résultat par action ajusté s’est élevé à 1,01$, en tenant compte
d’ajustements fiscaux d’un montant de 12,2M$ (0,09$ par action) en
lien avec une acquisition antérieure, par rapport à 0,73$ pour
l’exercice précédent.
Pour le quatrième trimestre, le résultat net s’est chiffré à 9,2M$
(soit un résultat de base par action de 0,06$) comparativement à
30,6M$ (résultat de base par action de 0,21$) au dernier exercice. Le
résultat net comprend des coûts avant impôt de 32,2M$ (0,17$ par
action) liés aux activités de restructuration (19,7M$, ou 0,11$ par
action, en 2010). Pour l’ensemble de l’exercice, le résultat net a
atteint 87,3M$ (résultat de base par action de 0,59$) par rapport à
35,6M$ (résultat de base par action de 0,22$) pour l’exercice
précédent. Le résultat net inclut des coûts avant impôt de 79,8M$
(0,41$ par action) en lien avec les activités de restructuration
(81,1M$ en 2010).
Plusieurs éléments sont exclus de l’analyse du résultat sous-jacent,
notamment les frais de restructuration, les ajustements à la valeur de
marché des contrats de couverture qui ne sont pas désignés dans une
relation de couverture et les ajustements à la valeur de marché des
actifs biologiques. Les frais de restructuration sont exclus puisqu’ils
ne reflètent pas les résultats continus de l’entreprise. Les
ajustements à la valeur de marché ne reflètent pas l’incidence
économique des transactions de couverture et ils sont exclus de
l’analyse du résultat jusqu’à ce que l’actif sous-jacent soit vendu ou
transféré. Il y a lieu de se reporter à la rubrique «Rapprochement des
mesures financières non conformes aux IFRS» dans le présent
communiqué.
Revue par secteur d’activité
Le tableau qui suit présente un sommaire du chiffre d’affaires par
secteur d’activité:
Quatrième trimestre Cumul annuel (non audité) (audité) (en milliers de 2011 2010 2011 2010 dollars) Groupe des produits de 781 813 $ 762 561 $ 3 039 460 $ 3 181 134 $ la viande Groupe agro-alimentaire 63 499 56 167 259 644 199 498 Groupe des protéines 845 312 $ 818 728 $ 3 299 104 $ 3 380 632 $ animales Groupe des produits de 400 016 393 307 1 594 520 1 587 487 boulangerie Chiffre d'affaires 1 245 328 $ 1 212 035 $ 4 893 624 $ 4 968 119 $
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté
par secteur d’activité:
Quatrième trimestre Cumul annuel (non audité) (audité) (en milliers de dollars) 2011 2010 2011 2010 Groupe des produits de la 27 472 $ 37 707 $ 95 987 $ 81 281 $ viande Groupe agro-alimentaire 14 744 14 896 81 895 50 505 Groupe des protéines animales 42 216 $ 52 603 $ 177 882 $ 131 786 $ Groupe des produits de 16 129 22 416 86 294 94 399 boulangerie Coà»ts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté( (i)) (898) (5 097) (5 160) (11 706) Résultat opérationnel ajusté 57 447 $ 69 922 $ 259 016 $ 214 479 $
(i) Les coà»ts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté comprennent les coà»ts liés à la conversion des systèmes et les honoraires de consultation. La direction est d'avis que le fait de ne pas attribuer ces coà»ts facilite la comparaison de l'évaluation des résultats opérationnels.
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viande préparée et à valeur ajoutée, les trousses-repas et les produits de porc, de
volaille et de dinde frais vendus au détail, à des services
alimentaires, à l’industrie et aux dépanneurs. Comprend des marques canadiennes dominantes comme Maple Leaf(MD) et Schneiders(MD) et de nombreuses autres sous-marques importantes.
Le chiffre d’affaires du Groupe des produits de la viande a augmenté de
3% au quatrième trimestre, s’établissant à 781,8M$, comparativement à
762,6M$ au quatrième trimestre de l’exercice précédent. Après
ajustement pour tenir compte de la vente des activités de
transformation primaire du porc de la société en Ontario et de la
dépréciation du dollar canadien, le chiffre d’affaires a progressé de
5% grâce à la hausse des prix du marché pour le porc frais ainsi qu’à
l’augmentation des prix des viandes préparées et à l’amélioration de la
composition des ventes dans ce secteur. Ces avantages ont été en partie
annulés par la baisse des volumes de ventes liées aux activités de
transformation primaire, mais les volumes de ventes des viandes
préparées sont conformes à ceux du dernier exercice.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de la viande a
reculé de 27% au quatrième trimestre, se fixant à 27,5M$,
comparativement à 37,7M$ pour l’exercice précédent, ce qui est surtout
attribuable à la diminution des marges dégagées par les activités de
transformation primaire de la volaille et du porc. Le résultat tiré des
activités de transformation primaire de la volaille a considérablement
baissé par suite de l’augmentation des coûts de la volaille vivante,
qui ont culminé au cours du quatrième trimestre de 2011 et qui n’ont
pas été compensés par une hausse de la valeur de la chair.
Bien qu’elles se situent encore à des niveaux raisonnables, les marges
des grossistes en viandes dans le secteur de la transformation primaire
du porc en Amérique du Nord ont été inférieures aux niveaux très
importants atteints au quatrième trimestre de 2010. Les marges réduites
des activités de transformation ont été en partie annulées par le
renforcement des marchés d’exportation du porc et par l’amélioration de
la composition des ventes.
Pour le quatrième trimestre, le résultat des activités liées aux viandes
préparées a été conforme à ceux du dernier exercice, bien que la
tendance à la hausse des résultats de ces activités ait pris fin au
cours de la période. Même si les prix de vente subissent une baisse
saisonnière, les coûts de la viande étant habituellement plus faibles
en fin d’année, les coûts des intrants de la viande fraîche sont
demeurés plus élevés que prévu, ce qui a influé sur les marges. Malgré
la hausse des coûts des matières premières par rapport au dernier
exercice, les activités liées aux viandes préparées ont vu leur
résultat progresser considérablement en 2011 grâce à l’augmentation des
prix de vente, aux nouveaux produits et à l’amélioration de la
composition des ventes ainsi qu’aux premiers avantages découlant de la
simplification en cours des gammes de produits et de la consolidation
du réseau. Au premier trimestre de 2012, la direction a l’intention de
mettre en œuvre des hausses de prix pour tenir compte de l’augmentation
des coûts des matières premières.
Pour l’ensemble de l’exercice, le résultat opérationnel ajusté du Groupe
des produits de la viande a augmenté de 18% et atteint 96,0M$,
comparativement à 81,3M$ pour l’exercice précédent, ce qui est
attribuable à l’amélioration de la composition des ventes et aux
premiers avantages découlant des initiatives de transformation
entreprises dans le secteur des viandes préparées, de même qu’aux
excellents résultats générés par les activités de transformation du
porc précédemment au cours de l’exercice.
Groupe agro-alimentaire
Se compose des activités canadiennes de production porcine et de
récupération de sous-produits d’origine animale.
Dans le Groupe agro-alimentaire, le chiffre d’affaires a augmenté de
13% pour se fixer à 63,5M$ au quatrième trimestre de 2011, par
rapport à 56,2M$ au dernier exercice, en raison de l’augmentation des
prix de vente, tant au chapitre des activités de transformation en
biodiesel et d’équarrissage. Les volumes de ventes ont légèrement
décliné au quatrième trimestre, principalement en lien avec les
activités d’équarrissage.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe agro-alimentaire s’est situé à
14,7M$ au quatrième trimestre, par rapport à 14,9M$ au dernier
exercice, l’amélioration du résultat des activités de production
porcine ayant été annulée par la baisse du résultat des activités de
récupération de sous-produits. La hausse des prix du porc a eu une
incidence favorable sur les activités de production porcine, mais le
résultat tiré des activités de recyclage de sous-produits a légèrement
reculé du fait du déclin des volumes et parce que les prix du biodiesel
et des produits de l’équarrissage ont commencé à se replier sur le
marché après avoir été élevés pendant la majeure partie de 2011.
Pour l’exercice, le résultat opérationnel ajusté a bondi de 62% et
atteint 81,9M$, par rapport à 50,5M$ pour l’exercice précédent, ce
qui est attribuable au biodiesel et aux produits de l’équarrissage dont
la valeur marchande a été élevée pendant la majeure partie de
l’exercice.
Groupe des produits de boulangerie
Comprend les produits de boulangerie frais et congelés, notamment les
pains, petits pains, bagels, pains de spécialité et artisanaux,
pâtisseries sucrées et pâtes et sauces fraîches vendus au détail, aux services alimentaires et aux dépanneurs. Comprend les marques nationales comme Dempster’s(MD), Tenderflake(MD), Olivieri(MD) et New York Bakery Co(MD) et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires du Groupe des produits de
boulangerie a augmenté de 2%, pour s’établir à 400,0M$
comparativement à 393,3M$ au dernier exercice. Après ajustement pour
tenir compte de la vente de la gamme de produits de sandwichs frais de
la société en février2011 et de l’écart de conversion relatif aux
ventes réalisées aux États-Unis et au Royaume-Uni, le chiffre
d’affaires a augmenté de 4%, principalement en raison des hausses de
prix mises en œuvre au début de 2011. Cette augmentation a été
légèrement atténuée par une baisse des volumes de ventes et par
l’évolution de la composition des ventes par rapport à l’exercice
précédent.
Le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de boulangerie a
reculé de 28% au quatrième trimestre et s’est fixé à 16,1M$,
comparativement à 22,4M$ l’an dernier. Les marges ont subi une
compression au cours du trimestre, car les hausses de prix mises en
œuvre au début de 2011 n’ont pas suffi à neutraliser entièrement
l’augmentation des coûts des matières premières et l’inflation des
autres coûts, essentiellement dans le secteur des produits de
boulangerie congelés. La direction entend mettre en œuvre de nouvelles
hausses de prix dans ce secteur au début de 2012. Les résultats ont
également été influencés par un dédoublement de coûts indirects
d’environ 4,0M$ en lien avec la transition de la production vers la
nouvelle boulangerie de produits frais de la société à Hamilton, en
Ontario, et par des coûts d’environ 2,5M$ découlant des interruptions
de la chaîne d’approvisionnement associées à l’installation d’un
système SAP dans les établissements de produits de boulangerie frais de
l’Ouest canadien. Ces coûts supplémentaires ont été en partie compensés
par les gains d’efficience engendrés par les initiatives d’optimisation
du réseau dans le secteur des produits de boulangerie congelés et par
la baisse générale des frais de vente et charges générales et
administratives, lesquelles résultent des initiatives de réduction des
coûts mises en œuvre précédemment en 2011. La vente de la gamme de
produits de sandwichs frais au cours du premier trimestre de 2011 a
permis d’accroître le résultat.
Pendant le trimestre, la société a continué d’exploiter trois petites
boulangeries dans la région du grand Toronto, tandis qu’elle poursuit
le regroupement de sa production dans sa nouvelle boulangerie de
produits frais à Hamilton, en Ontario. Durant cette période, la société
engage des coûts indirects supplémentaires qui seront éliminés lorsque
ces trois boulangeries seront fermées. Deux de ces installations ont
fermé leurs portes au cours du premier trimestre de 2012, et la
dernière boulangerie devrait faire de même au début de 2013. Le
dédoublement des coûts est conforme aux prévisions de la direction.
Les coûts supplémentaires liés à la mise en œuvre du système SAP ont
surtout exercé leur incidence au quatrième trimestre, car ils
découlaient spécifiquement des interruptions liées à l’installation du
système dans l’Ouest canadien; ces coûts ne devraient pas avoir une
incidence notable sur l’exercice 2012.
Conformément à ce qui a déjà été annoncé, au cours du quatrième
trimestre de 2011, l’usine de produits de boulangerie frais de Delta,
en Colombie-Britannique, a été mise hors service et sa production a été
transférée dans d’autres boulangeries, soit à Langley, en
Colombie-Britannique, et à Edmonton, en Alberta.
Au cours du trimestre, la société a décidé de fermer sa boulangerie de
Walsall, au Royaume-Uni au début de 2012 dans le cadre d’une transition
visant à optimiser la production de produits pour le petit-déjeuner et
de produits de boulangerie spécialisés; la société prévoit engager près
de 12,7M$ avant impôt en frais de restructuration et autres frais
connexes, dont une tranche de 6,8M$ représentera des charges ayant une
incidence sur la trésorerie.
Pour l’ensemble de l’exercice, le résultat opérationnel ajusté a reculé
de 9%, se fixant à 86,3M$ par rapport à 94,4M$ pour l’exercice
précédent, ce qui est en grande partie attribuable à l’augmentation du
coût des intrants que les hausses de prix n’ont pas permis de récupérer
entièrement.
Événements postérieurs
Le 1(er)février2012, la société a acquis les activités d’une exploitation
avicole de l’Alberta, ce qui comprend un quota de poulets. Le prix
d’achat total, soit 31,1M$ réglé en espèces, sera comptabilisé en tant
que regroupement d’entreprises, conformément à IFRS3, Regroupements d’entreprises, au premier trimestre de 2012. La société n’a pas encore finalisé la
répartition de ce prix d’achat.
Le 7février2012, la société a annoncé qu’elle regroupera son
exploitation de volaille surtransformée, ce qui nécessitera la
fermeture d’une usine en Ontario en mai2012 ainsi que le transfert de
la production vers deux autres installations ontariennes. Des
investissements totalisant près de 6,5M$ seront effectués afin de
soutenir les transferts de la production. En outre, la société aura des
coûts de restructuration d’environ 5,6M$ avant impôt, dont environ
4,2M$ seront en coûts décaissés.
Autres considérations
Le 27février2012, Les Aliments Maple Leaf Inc. a déclaré un dividende
de 0,04$ par action, payable le 30mars2012 aux actionnaires inscrits
à la clôture des marchés le 12mars2012. Sauf indication contraire par
écrit de la société au plus tard à la date de paiement du dividende, ce
dividende sera considéré comme un dividende admissible au titre du
«régime amélioré du crédit d’impôt pour dividendes».
Un document à l’intention des investisseurs sur les résultats financiers
de la société pour le quatrième trimestre peut être consulté en ligne à
l’adresse www.mapleleaffoods.com sous l’onglet Investisseurs, sur la page des résultats trimestriels.
Une conférence téléphonique aura lieu à 14h30HNE, le 28février
2012, pour passer en revue les résultats financiers du quatrième
trimestre desAliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence
téléphonique, veuillez composer le 416-340-8018 ou le 1-866-223-7781.
Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront en
écouter une version archivée qui sera disponible une heure après
l’événement au 905-694-9451 ou au 1-800-408-3053 (code
d’accès2453483).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du quatrième
trimestre sera également offerte à l’adresse http://investor.mapleleaf.ca par l’entremise du lien suivant: http://www.media-server.com/m/p/2r322554.
Il est possible de télécharger la version intégrale des états financiers
et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site
Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes: le
résultat opérationnel ajusté et le RPA ajusté. La direction est d’avis
que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l’information
utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la
société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n’ont pas de
signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles
peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par
d’autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées
comme des substituts d’autres mesures financières établies conformément
aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le tableau ci-après présente un rapprochement du résultat opérationnel
avant les frais de restructuration et autres frais connexes et profits
associés, les autres produits (charges) et l’incidence de la variation
de la juste valeur des swaps de taux d’intérêt non désignés, des
(profits latents) pertes latentes sur les contrats à terme normalisés
de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs
biologiques avec le résultat net présenté aux termes des IFRS dans les
états des résultats nonaudités pour les périodes de trois mois closes
aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d’avis qu’il s’agit de
la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels
étant donné que les frais de restructuration et les autres frais
connexes, les autres produits (charges) et la variation de la juste
valeur des swaps de taux d’intérêt non désignés, les (profits latents)
pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et
la variation de la juste valeur des actifs biologiques ne sont pas
représentatifs des résultats opérationnels pour la période.
(non audité) Trimestre clos le 31 décembre 2011 (en milliers de Groupe Groupe Groupe des Coà»ts dollars) des agro-alimentaire produits de non produits boulangerie affectés de la Données viande consolidées Résultat net 9 195 $ Impà´t sur le 7 410 résultat Résultat 16 605 $ opérationnel avant impà´t sur le résultat Charges 17 795 d'intéràªts Variation de la (422) juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés Autres produits (4 459) (215) (50) (381) (5 105) Frais de 18 835 - 12 161 1 197 32 193 restructuration et autres frais connexes Résultat 27 472 $ 14 744 $ 16 129 $ 2 721 $ 61 066 $ opérationnel (Augmentation) - - - (67) (67) diminution de la juste valeur des actifs biologiques (Profits) pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises - - - (3 552) (3 552) Résultat 27 472 $ 14 744 $ 16 129 $ (898)$ 57 447 $ opérationnel ajusté
(non audité) Trimestre clos le 31 décembre 2010 (en milliers de Groupe Groupe Groupe des Coà»ts dollars) des agro-alimentaire produits de non produits boulangerie affectés de la Données viande consolidées Résultat net 30 643 $ Impà´t sur le 13 112 résultat Résultat 43 755 $ opérationnel avant impà´t sur le résultat Charges 16 085 d'intéràªts Variation de la (10 408) juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés Autres produits 148 (188) 137 225 322 Frais de 17 551 - 2 527 (376) 19 702 restructuration et autres frais connexes Résultat 37 707 $ 14 896 $ 22 416 $ (5 563)$ 69 456 $ opérationnel (Augmentation) - - - (713) (713) diminution de la juste valeur des actifs biologiques (Profits) pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises - - - 1 179 1 179 Résultat 37 707 $ 14 896 $ 22 416 $ (5 097)$ 69 922 $ opérationnel ajusté
Résultat ajusté par action
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le résultat ajusté
par action et le résultat de base par action présenté aux termes des
IFRS aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d’avis qu’il
s’agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats
financiers étant donné que les frais de restructuration et les autres
frais connexes et les profits associés, la variation de la juste valeur
des swaps de taux d’intérêt nondésignés, les (profits latents) pertes
latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la
variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite
des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle, ne sont
pas représentatifs des résultats opérationnels.
Trimestres clos les Exercices clos les 31 décembre 31 décembre (non audité) (audité) (en dollars par action) 2011 2010 2011 2010 Résultat de base par action 0,06 $ 0,21 $ 0,59 $ 0,22 $ Frais de restructuration et autres frais connexes((i)) 0,17 0,11 0,41 0,44 Profits liés aux activités de restructuration et autres activités connexes((ii)) - - (0,02) - Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés((iii)) - (0,05) 0,06 0,13 Variation de la juste valeur des pertes (profits) latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises( (iii)) (0,02) 0,01 (0,03) - Variation de la juste valeur des actifs biologiques((iii)) - - 0,01 (0,06) Résultat ajusté par action( (iv)) 0,21 $ 0,27 $ 1,01 $ 0,73 $
(i) Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et des autres frais connexes, déduction faite des impà´ts et de la participation ne donnant pas le contrà´le. (ii) Les profits liés aux activités de restructuration et aux autres activités connexes sont nets d'impà´t. (iii) Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés, des pertes (profits) latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impà´t. (iv) Les totaux ne sont pas justes en raison de l'arrondissement.
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites,
de la société contiennent souvent des «énoncés prospectifs» (au sens
des lois sur les valeurs mobilières applicables) fondés sur des
attentes, des estimations, des prévisions et des projections courantes
sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur
des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société.
Ces énoncés comprennent, sans s’y limiter, des énoncés sur les
objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans,
objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la
société. Les énoncés prospectifs spécifiques figurant dans le présent
document comprennent, sans s’y limiter, les énoncés relatifs aux
avantages anticipés, à l’échéancier, aux mesures, aux coûts et aux
investissements associés au plan de création de valeur de la société,
aux attentes relatives à l’amélioration des tendances commerciales, aux
attentes relatives aux mesures visant à réduire les coûts, à rétablir
ou à accroître les volumes ou à augmenter les prix et à améliorer les
efficiences, au dédoublement prévu des coûts indirects en lien avec
l’exploitation de la nouvelle boulangerie de produits frais de Hamilton
simultanément avec les boulangeries existantes, à l’utilisation prévue
des soldes de trésorerie, aux sources de fonds visant à satisfaire aux
exigences commerciales, aux investissements en immobilisations et au
remboursement de la dette, et aux attentes relatives à la suffisance du
compte de correction pour pertes sur créances. Des termes comme
«prévoir», «anticiper», «avoir l’intention de», «tenter»,
«pouvoir», «planifier», «croire», «chercher», «estimer» et
leurs dérivés ou d’autres expressions semblables signalent des énoncés
prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du
rendement futur et se fondent sur des hypothèses, des risques et des
incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des
activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et
hypothèses, comprenant ce qui suit, sans s’y limiter: la conjoncture
économique au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon; le
taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain, la
livre sterling et le yen japonais; l’approvisionnement et les coûts des
matières premières, de l’énergie et des fournitures; les prix des
produits; la disponibilité d’assurances; l’environnement concurrentiel
et la conjoncture connexe des marchés; l’accroissement des efficiences
opérationnelles par suite du plan de création de valeur ou d’autres
mesures; l’accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes
en matière d’environnement et de santé; l’absence d’une issue
défavorable relative aux litiges en cours; l’absence de mesures
imprévues par les gouvernements au Canada et à l’étranger; et
l’hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits
ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes
ces hypothèses sont fondées sur l’information dont dispose actuellement
la société, y compris l’information obtenue auprès de tiers. Ces
hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De
plus, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux
qui sont exprimés de manière explicite ou implicite ou qui sont prévus
dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la
société qu’à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent considérablement des résultats, exprimés de manière explicite
ou implicites ou prévus, qui sont contenus dans les énoncés prospectifs
sont décrits plus en détail dans le rapport de gestion annuel de la
société, publié sur SEDAR à www.sedar.com, pour la période close le 31décembre2011, notamment sous la rubrique
«Facteurs de risque», et qui sont mis à jour tous les trimestres dans
son rapport de gestion. La société n’a pas l’intention de mettre à jour
les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation
de cette nature, que ce soit en raison de nouvelles informations,
d’événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l’exige.
Les Aliments Maple Leaf Inc. («Les Aliments Maple Leaf» ou la
«société») est une importante société de viandes, de repas et de
produits de boulangerie à valeur ajoutée établie au Canada qui s’engage
à offrir des produits alimentaires de qualité à des consommateurs
partout dans le monde. Son siège social est situé à Toronto, au Canada,
et elle emploie environ 19500personnes pour ses activités au Canada,
aux États-Unis, en Europe et en Asie.
États financiers consolidés (montants exprimés en dollars canadiens)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Trimestres et exercices clos les 31décembre 2011 et 2010
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Bilans consolidés
(en milliers de dollars canadiens)
Au Au Au 31décembre 31 décembre 1 2011 2010 (er )janvier 2010 ACTIFS Actifs courants Trésorerie et - $ - $ 29 316 $ équivalents de trésorerie Débiteurs 133 504 108 739 372 330 Effets à 98 545 109 012 - recevoir Stocks 293 231 275 643 298 320 Actifs 49 265 45 440 42 568 biologiques Impà´t sur le résultat 43 789 29 957 18 067 et autres taxes à recouvrer Charges payées d'avance 24 688 14 766 15 328 et autres actifs 643 022 $ 583 557 $ 775 929 $ Immobilisations 1 067 246 1 042 886 1 102 032 corporelles Immeubles de 11 232 6 832 6 646 placement Avantages du 133 942 173 243 206 584 personnel Autres actifs à 11 926 9 455 8 220 long terme Actif d'impà´t 127 456 101 848 83 330 différé Goodwill 753 739 752 911 755 059 Immobilisations 191 896 164 178 137 239 incorporelles Total des 2 940 459 $ 2 834 910 $ 3 075 039 $ actifs PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES Passifs courants Découvert 36 404 $ 15 858 $ 4 247 $ bancaire Créditeurs et 482 059 475 980 633 247 charges à payer Provisions 44 255 39 822 25 511 Partie courante de 5 618 496 835 206 147 la dette à long terme Autres passifs 20 409 63 465 37 837 courants 588 745 $ 1 091 960 $ 906 989 $ Dette à long 941 956 389 078 834 557 terme Avantages du 350 853 224 407 203 577 personnel Provisions 28 936 26 452 27 022 Autres passifs à 88 153 89 839 89 781 long terme Passif d'impà´t 11 703 26 402 31 310 différé Total des 2 010 346 $ 1 848 138 $ 2 093 236 $ passifs Capitaux propres Capital 902 810 $ 902 810 $ 869 353 $ social Résultats non (78 674) (5 267) 24 076 distribués (déficit) Surplus 64 327 59 002 57 486 d'apport Cumul des autres (17 042) (22 585) (5 055) éléments du résultat global Actions (6 347) (10 078) (24 499) propres Total des 865 074 $ 923 882 $ 921 361 $ capitaux propres Participation ne 65 039 62 890 60 442 donnant pas le contrà´le Total des 930 113 $ 986 772 $ 981 803 $ capitaux propres Total des passifs 2 940 459 $ 2 834 910 $ 3 075 039 $ et des capitaux propres
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des résultats
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
Trimestres clos les Exercices clos les 31 décembre 31 décembre 2011 2010 2011 2010 (non audité) (non audité) Chiffre 1 245 328 $ 1 212 035 $ 4 893 624 $ 4 968 119 $ d'affaires Coà»t des 1 058 687 1 004 998 4 126 460 4 219 237 ventes Marge brute 186 641 $ 207 037 $ 767 164 $ 748 882 $ Frais de vente et 125 575 137 581 504 194 523 450 charges générales et administratives Résultat avant 61 066 $ 69 456 $ 262 970 $ 225 432 $ les éléments suivants : Frais de (32 193) (19 702) (79 795) (81 108) restructuration et autres frais connexes Variation de la 422 10 408 (10 960) (24 922) juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés Autres 5 105 (322) 10 332 162 produits (charges) Résultat avant 34 400 $ 59 840 $ 182 547 $ 119 564 $ intéràªt et impà´t sur le résultat Charge 17 795 16 085 70 747 64 874 d'intéràªts Résultat avant 16 605 $ $ 43 755 111 800 $ 54 690 $ impà´t sur le résultat Impà´t sur le 7 410 13 112 24 469 19 077 résultat Résultat net 9 195 $ 30 643 $ 87 331 $ 35 613 $ Attribué aux éléments suivants : Actionnaires 8 426 $ 29 255 $ 82 134 $ 29 310 $ ordinaires Participation 769 1 388 5 197 6 303 ne donnant pas le contrà´le 9 195 $ 30 643 $ 87 331 $ 35 613 $ Résultat par action attribuable aux actionnaires ordinaires Résultat de 0,06 $ 0,21 $ 0,59 $ 0,22 $ base par action Résultat dilué 0,06 $ 0,21 $ 0,58 $ 0,21 $ par action Nombre moyen 138,1 136,6 138,7 135,6 pondéré d'actions (en millions)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés du résultat global
(en milliers de dollars canadiens)
Trimestres clos les Exercices clos les 31 décembre 31 décembre 2011 2010 2011 2010 (non (non audité) audité) Résultat net 9 195 $ 30 643 $ 87 331 $ 35 613 $ Autres éléments du résultat global Variation de (4 434)$ (7 676)$ 5 651 $ (14 197)$ l'ajustement au titre des écarts de conversion cumulés Variation 5 154 (7 049) 282 (4 208) des profits et des pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie Variation de 12 680 29 832 12 680 29 832 la limite de l'actif et des exigences de financement minimal Variation 6 127 (63 525) (128 832) (63 525) des écarts actuariels 19 527 $ (48 418)$ (110 219)$ (52 098)$ Résultat global 28 722 $ (17 775)$ (22 888)$ (16 485)$ Attribué aux éléments suivants : Actionnaires 28 619 $ (18 124)$ (26 979)$ (21 031)$ ordinaires Participation 103 349 4 091 4 546 ne donnant pas le contrà´le
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des variations des capitaux propres
(en milliers de dollars canadiens)
Montants attribuables aux actionnaires ordinaires Total du cumul des autres éléments Participation Total des Résultats du ne donnant Capital non Surplus résultat Actions pas capitaux social distribués d'apport global propres le contrà´le propres Solde au 1 (er )janvier 201 902 810 $ (5 267)$ 59 002 $ (22 585)$ (10 078)$ 62 890 $ 986 772 $ Résultat net - 82 134 - - - 5 197 87 331 Autres - (114 656) - 5 543 - (1 106) (110 219) éléments du résultat global Dividendes - (22 386) - - - (1 830) (24 216) déclarés (0,16 $ par action) Charge de - - 19 393 - - - 19 393 rémunération à base d'actions Diminution de - - - - - (112) (112) la participation ne donnant pas le contrà´le à?mission (18 499) (14 068) - 32 567 - - d'actions propres Rachat - - - - (28 836) - (28 836) d'actions propres Solde au 902 810 $ (78 674)$ 64 327 $ (17 042)$ (6 347)$ 65 039 $ 930 113 $ 31 décembre 2011 Montants attribuables aux actionnaires ordinaires Total du cumul des autres Participation éléments Résultats du ne donnant Total des Capital non Surplus résultat Actions pas le capitaux social distribués d'apport global propres contrà´le propres Solde au 1 (er )janvier 201 869 353 $ 24 076 $ 57 486 $ (5 055)$ (24 499)$ 60 442 $ 981 803 $ Résultat net - 29 310 - - - 6 303 35 613 Autres - (32 811) - (17 530) - (1 757) (52 098) éléments du résultat global Dividendes - (21 677) - - - (747) (22 424) déclarés (0,16 $ par action) Charge de - - 15 936 - - - 15 936 rémunération à base d'actions Options sur 3 288 - - - - - 3 288 actions exercées Reà§us et bons 30 156 - (2 157) - - - 27 999 de souscription à?mission 13 - (13) - - - - d'actions propres Prime sur les actions émises par la fiducie établie pour l'attribution des droits à la valeur d'actions temporairement incessibles - (2 665) (12 250) - 14 915 - - Rachat - - - - (494) - (494) d'actions propres Augmentation - (1 500) - - - (1 351) (2 851) de la participation dans des filiales Solde au 902 810 $ (5 267)$ 59 002 $ (22 585)$ (10 078)$ 62 890 $ 986 772 $ 31 décembre 2010
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
États consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens)
Trimestres clos les Exercices clos les 31 décembre 31 décembre 2011 2010 2011 2010 (non audité) (non audité) FLUX DE TRà?SORERIE LIà?S AUX ACTIVITà?S SUIVANTES : Activités opérationnelles Résultat net 9 195 $ 30 643 $ 87 331 $ 35 613 $ Ajouter (déduire) les éléments suivants qui n'ont pas d'incidence sur la trésorerie : Variation de la (67) (712) 1 027 (10 841) juste valeur des actifs biologiques Amortissement 28 368 34 420 125 990 143 211 Rémunération à 6 575 3 952 19 393 15 936 base d'actions Impà´t différé (6 050) 7 786 5 896 (10 953) Impà´t exigible 13 460 5 326 18 573 30 030 Charge d'intéràªts 17 795 16 085 70 747 64 874 Perte (profit) (3 221) 798 (6 987) (217) sur la vente d'immobilisations corporelles Variation de la (423) (10 408) 10 959 24 922 juste valeur des swaps de taux d'intéràªt non désignés Variation de la (6 756) 533 (3 924) 1 096 juste valeur des instruments financiers dérivés Diminution 6 545 (350) 10 364 7 006 (augmentation) de l'actif des régimes de retraite Impà´ts payés, 1 096 (13 779) (17 703) (39 298) montant net Intéràªts payés (21 381) (23 922) (57 969) (60 812) Variation de la 22 925 12 920 43 563 60 823 provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes Autres (2 826) (1 656) (6 540) (2 729) Variation des 13 644 1 112 (55 886) 26 519 éléments hors caisse du fonds de roulement opérationnel Flux de trésorerie 78 879 $ 62 748 $ 244 834 $ 285 180 $ liés aux activités opérationnelles Activités de financement Dividendes payés (5 470)$ (5 434)$ (22 386)$ (21 677)$ Dividendes payés en (508) (149) (1 830) (747) lien avec la participation ne donnant pas le contrà´le Augmentation (26 846) (60 385) 5 195 (168 764) (diminution) nette de la dette à long terme Augmentation du - 28 014 - 31 287 capital social Augmentation des (214) (899) (6 610) (2 656) coà»ts de financement Achat d'actions - - (28 836) (494) propres Autres (366) (1 157) (1 512) (1 439) Flux de trésorerie (33 404)$ (40 010)$ (55 979)$ (164 490)$ liés aux activités de financement Activités d'investissement Acquisitions (68 588)$ (42 367)$ (229 171)$ (162 304)$ d'actifs à long terme Inscription à (1 109) (804) (5 600) (1 512) l'actif des charges d'intéràªts Achat d'actions - - - (2 690) d'une filiale Produits tirés de 5 524 2 065 24 267 4 610 la vente d'actifs à long terme Autres 23 277 1 103 279 Flux de trésorerie (64 150)$ (40 829)$ (209 401)$ (161 617)$ liés aux activités d'investissement Diminution de la (18 675)$ (18 091)$ (20 546)$ (40 927)$ trésorerie et des équivalents de trésorerie Trésorerie et (17 729) 2 233 (15 858) 25 069 équivalents de trésorerie au début de la période, montant net Trésorerie et (36 404)$ (15 858)$ (36 404)$ (15 858)$ équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net à?léments pris en compte dans le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : Trésorerie et - $ - $ - $ - $ équivalents de trésorerie Découvert bancaire (36 404) (15 858) (36 404) (15 858) Trésorerie et (36 404)$ (15 858)$ (36 404)$ (15 858)$ équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Informations financières sectorielles
(en milliers de dollars canadiens)
Trimestres clos les Exercices clos les 31 décembre 31 décembre 2011 2010 2011 2010 (non audité) (non audité) Chiffre d'affaires Groupe des 781 813 $ 762 561 $ 3 039 460 $ 3 181 134 $ produits de la viande Groupe 63 499 56 167 259 644 199 498 agro-alimentaire Groupe des 400 016 393 307 1 594 520 1 587 487 produits de boulangerie 1 245 328 $ 1 212 035 $ 4 893 624 $ 4 968 119 $ Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits Groupe des 27 472 $ 37 707 $ 95 987 $ 81 281 $ produits de la viande Groupe 14 744 14 896 81 895 50 505 agro-alimentaire Groupe des 16 129 22 416 86 294 94 399 produits de boulangerie Coà»ts non 2 721 (5 563) (1 206) (753) affectés 61 066 $ 69 456 $ 262 970 $ 225 432 $ Dépenses en immobilisations Groupe des 32 491 $ 17 057 $ 84 437 $ 66 423 $ produits de la viande Groupe 8 400 3 711 17 108 16 978 agro-alimentaire Groupe des 27 697 21 599 127 626 78 903 produits de boulangerie 68 588 $ 42 367 $ 229 171 $ 162 304 $ Amortissement Groupe des 10 286 $ 17 022 $ 57 702 $ 73 177 $ produits de la viande Groupe 4 473 4 064 16 126 16 312 agro-alimentaire Groupe des 13 609 13 334 52 162 53 722 produits de boulangerie 28 368 $ 34 420 $ 125 990 $ 143 211 $ Au Au Au 31 décembre 31 décembre 1 (er )janvier 2011 2010 2010 Total des actifs Groupe des 1 465 576 $ 1 503 186 $ 1 700 058 $ produits de la viande Groupe 223 013 249 594 257 503 agro-alimentaire Groupe des 937 292 836 447 890 578 produits de boulangerie Actifs non 314 578 245 683 226 900 affectés 2 940 459 $ 2 834 910 $ 3 075 039 $ Goodwill Groupe des 442 336 $ 442 336 $ 443 150 $ produits de la viande Groupe 13 845 13 939 13 939 agro-alimentaire Groupe des 297 558 296 636 297 970 produits de boulangerie 753 739 $ 752 911 $ 755 059 $
(MFI.)
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SOURCE: Maple Leaf Foods Inc.
Relations avec les investisseurs: NickBoland Vice-president, Relations avec les investisseurs: 416-926-2005 Relations avec les medias: 416-926-2020