Centre des médias
2011/07/28

Les Aliments Maple Leaf communique ses résultats pour le deuxième trimestre de 2011

TORONTO, Jul 28, 2011 (Canada NewsWire via COMTEX) --

TSX: MFI www.mapleleaffoods.com

Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX: MFI) a présenté aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 30juin 2011. Voici quelques faits saillants du deuxième trimestre:

    --  Le résultat opérationnel ajusté(1) a augmenté de 54 % pour se
        chiffrer à 77,5 millions de dollars

    --  Les initiatives de création de valeur progressent comme prévu
        et contribuent à la croissance des marges

    --  Le résultat net a augmenté, passant de 4,9 millions de dollars
        Ã  24,6 millions de dollars

    --  Le résultat ajusté par action(1) a bondi de 83 %, passant de
        0,16 $ pour l'exercice précédent à 0,30 $


«Les Aliments Maple Leaf a généré des résultats remarquables et notre neuvième trimestre consécutif de croissance du résultat», a souligné Michael H.McCain, président et chef de la direction. «Nous gérons avec succès l'incidence de la hausse des coûts au moyen d'augmentations de prix et de mesures de réduction des coûts. Notre plan de création de valeur progresse comme prévu et contribue au résultat. Nous réalisons des progrès soutenus au chapitre de l'accroissement de notre rentabilité et du respect de nos engagements.»

(1): Le résultat opérationnel ajusté est défini comme étant le résultat attribuable aux activités opérationnelles, avant la prise en compte des frais de restructuration et des autres frais connexes, des autres produits et de l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques. Le résultat ajusté par action (le «RPA ajusté») s'entend du résultat de base par action ajusté pour tenir compte de l'incidence des frais de restructuration et des autres frais connexes et de celle de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle. Il y a lieu de se reporter à la rubrique «Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS» dans le présent communiqué.

Apercu financier

Le chiffre d'affaires a reculé de 3% au deuxième trimestre de 2011 pour s'établir à 1238,2millions de dollars, contre 1271,4millions de dollars pour la même période de l'exercice précédent, en raison essentiellement de cessions d'entreprises. Après ajustement en raison de l'incidence des cessions et de celle du raffermissement du dollar canadien, le chiffre d'affaires a progressé de 4%.

Le résultat opérationnel ajusté s'est chiffré à 77,5millions de dollars, en hausse par rapport à 50,4millions de dollars pour la période correspondante du dernier exercice, ce qui est principalement attribuable au rendement accru du Groupe des protéines animales. Le résultat ajusté par action a augmenté pour s'établir à 0,30$, contre 0,16$ pour l'exercice précédent.

Le résultat net a augmenté, s'établissant à 24,6millions de dollars (soit un résultat de base par action de 0,17$), contre un résultat net de 4,9millions de dollars (soit un résultat de base par action de 0,02$) en 2010. Le résultat net du trimestre comprend des coûts avant impôt de 16,6millions de dollars liés aux activités de restructuration (7,5millions de dollars en 2010).

Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat du trimestre à l'étude, notamment les frais de restructuration, les ajustements liés à la valeur de marché des contrats de couverture qui ne sont pas désignés dans une relation de couverture et les ajustements liés à l'évaluation à la valeur de marché des actifs biologiques. Les frais de restructuration sont exclus puisqu'ils ne reflètent pas les résultats continus de l'entreprise. L'évaluation à la valeur de marché ne reflète pas l'incidence économique des transactions de couverture et elle est exclue de l'analyse du résultat jusqu'à ce que l'actif sous-jacent soit vendu ou transféré. Il y a lieu de se reporter à la rubrique «Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS» dans le présent communiqué.

Données par secteur d'activité

Le tableau qui suit présente un sommaire du chiffre d'affaires par secteur d'activité:




(non audité)           Deuxième trimestre                   Cumul annuel

(en milliers de                       2010            2011            2010
dollars)              2011

Groupe des                         815 735 $     1 480 453 $     1 583 915 $
produits de la
viande             762 212 $

Groupe                              54 057         128 211          95 865
agro-alimentaire    70 918

Groupe des                         869 792 $     1 608 664 $     1 679 780 $
protéines
animales           833 130 $

Groupe des                         401 574         777 479         783 093
produits de
boulangerie        405 071

Chiffre                          1 271 366 $     2 386 143 $     2 462 873 $
d'affaires       1 238 201 $




Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur d'activité:




(non audité)         Deuxième trimestre                Cumul annuel

(en milliers de
dollars)            2011          2010           2011           2010

Groupe des               $              $              $              $
produits de la
viande            16 102        12 477         42 749         24 028

Groupe
agro-alimentaire  32 706        13 641         46 711         19 965

Groupe des               $              $              $              $
protéines
animales          48 808        26 118         89 460         43 993

Groupe des
produits de
boulangerie       29 884        26 595         42 071         43 697

Coûts non
attribués dans
le résultat
opérationnel
ajusté((i))      (1 156)       (2 288)        (3 308)        (5 810)

Résultat                 $              $              $              $
opérationnel
ajusté            77 536        50 425        128 223         81 880





(i)  Les coûts non attribués dans le résultat opérationnel ajusté
    comprennent les coûts liés à la conversion des systèmes et aux
    honoraires de consultation. La direction est d'avis que le fait de
    ne pas attribuer ces coûts facilite la comparaison de l'évaluation
    du résultat opérationnel.




Groupe des produits de la viande

Comprend les produits de viande préparés et à valeur ajoutée, les repas et trousses-repas réfrigérés, ainsi que les produits de porc, de volaille et de dinde frais vendus au détail, à des services alimentaires, à l'industrie et aux dépanneurs. Comprend des marques canadiennes dominantes comme Maple Leaf(MD) et Schneiders(MD) et de nombreuses autres sous-marques importantes.

Le chiffre d'affaires a reculé de 7% au deuxième trimestre pour s'établir à 762,2millions de dollars, contre 815,7millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice précédent, du fait essentiellement de la vente, en novembre 2010, des activités de transformation primaire du porc de la société à Burlington, en Ontario. Après ajustement en raison de l'incidence de cette cession et de l'incidence du raffermissement du dollar canadien ayant réduit la valeur des ventes à l'exportation, le chiffre d'affaires a progressé de 3% par rapport à l'exercice précédent. La remontée des prix du marché pour le porc frais ainsi que l'augmentation des prix et un accroissement de la valeur de la composition des ventes des viandes préparées ont globalement contribué à entraîner le chiffre d'affaires à la hausse. Ces améliorations ont été atténuées par les baisses du volume de ventes, principalement celles des viandes préparées, en raison d'un amoindrissement des volumes d'exportation et des ventes au détail.

Pour le deuxième trimestre, le résultat opérationnel ajusté du Groupe des produits de la viande a augmenté de 29% et a totalisé 16,1millions de dollars, contre 12,5millions de dollars pour l'exercice précédent; cela est attribuable à l'accroissement des marges dans le secteur des viandes préparées et à la vigueur accrue des marchés de transformation primaire du porc.

Les marges des activités liées aux viandes préparées se sont raffermies alors que les augmentations de prix ont contré l'incidence de la hausse du coût des intrants, bien que l'entreprise ait enregistré une baisse de volume. Les marges ont également bénéficié des améliorations opérationnelles et de l'apport de produits à marge supérieure, tels ceux des gammes de viande en tranches Natural Selections(MC) et Country Naturals(MC), récemment lancée, de Schneiders(MD).

Les marges des activités liées à la transformation primaire du porc ont augmenté par suite des ventes à l'exportation élevées et de la combinaison de produits et des efficiences opérationnelles améliorées. Le résultat tiré des activités de transformation de la volaille a reculé par rapport à l'exercice précédent en raison de la hausse des coûts de la volaille vivante qui a eu pour effet de rétrécir les marges des entreprises de transformation à l'échelle de l'industrie.

Durant le trimestre, la société a continué de mettre en œuvre son plan de création de valeur.Ce plan prévoit des mesures de réduction des coûts et d'accroissement des efficiences de nos chaînes d'approvisionnement au moyen de la simplification des produits et des emballages, de la gestion des prix, de la consolidation de réseaux et d'investissements en vue de réduire les coûts et de dégager des économies d'échelle. Les initiatives en cours visant à uniformiser les ingrédients, les tailles et l'emballage des produits et à éliminer les gammes de produits sans valeur ajoutée ont stimulé la croissance des marges durant le trimestre. La société a fermé et a par la suite vendu une installation de viandes préparées située à Berwick, en Nouvelle-Écosse, et a consolidé la production dans d'autres usines existantes. La société a également annoncé la fermeture prévue d'une usine de viandes préparées à Surrey, en Colombie-Britannique, au second semestre de 2011, et a commencé à transférer la production vers d'autres installations en juin 2011.

Groupe agro-alimentaire

Se compose des activités canadiennes de production porcine et de récupération de sous-produits d'origine animale.

Le chiffre d'affaires du Groupe agro-alimentaire a progressé de 31% au deuxième trimestre pour s'établir à 70,9millions de dollars, contre 54,1millions de dollars à l'exercice précédent, ce qui reflète essentiellement l'accroissement de la valeur des ventes dans le secteur des activités liées à la récupération de sous-produits d'origine animale.

Pour le deuxième trimestre, le résultat opérationnel ajusté du Groupe agro-alimentaire a progressé de 140% pour atteindre 32,7millions de dollars, contre 13,6millions de dollars il y a un an, grâce aux prix plus élevés tirés de la récupération de sous-produits et de la production porcine.Les résultats tirés des activités de récupération de sous-produits se sont améliorés en raison des prix plus élevés sur le marché, et ce, tant au chapitre des activités d'équarrissage que de celles liées au biodiesel. Les prix du porc ont également progressé de 15% depuis l'exercice précédent et ont été supérieurs aux hausses du coût net des céréales déboursé par la société.

Groupe des produits de boulangerie

Comprend les produits de boulangerie frais et congelés, notamment les pains, petits pains, bagels, pains de spécialité et artisanaux, pâtisseries sucrées, ainsi que des pâtes et sauces fraîches vendus au détail, aux services alimentaires et aux dépanneurs. Comprend les marques nationales comme Dempster's(MD), Tenderflake(MD), Olivieri(MD) et New York Bakery Co(MD), ainsi que de nombreuses marques régionales dominantes.

Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires du Groupe des produits de boulangerie cadrait avec celui de l'exercice précédent, s'établissant à 405,1millions de dollars, comparativement à 401,6millions de dollars l'an dernier.Après ajustement en raison des conséquences de la vente de la gamme de sandwichs frais de la société en février2011 et de l'incidence de la conversion des devises relativement aux ventes aux États-Unis et au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires a progressé de 4%, ce qui reflète principalement la hausse des prix de vente par suite des augmentations de prix mises en œuvre au premier semestre de 2011. Dans l'ensemble, les volumes de ventes ont légèrement reculé en ce qui a trait à nos activités liées aux produits de boulangerie frais, alors que les consommateurs s'ajustent aux prix plus élevés.

Le résultat opérationnel ajusté du groupe des produits de boulangerie a augmenté de 12% au deuxième trimestre et s'est chiffré à 29,9millions de dollars, contre 26,6millions de dollars l'an dernier. Dans l'ensemble, le résultat s'est amélioré en raison des augmentations de prix, principalement au sein du groupe des produits de boulangerie frais, ce qui a permis de contrebalancer la hausse des coûts des matières premières. Les activités liées aux produits de boulangerie congelés en Amérique du Nord continuent de mettre en œuvre des augmentations de prix de facon à contrebalancer complètement la hausse des coûts. Les avantages tirés des efficiences opérationnelles compensent les tensions inflationnistes résiduelles. Les frais de promotion moindres, l'apport des initiatives de réduction des coûts mises en œuvre au début de 2011 et la vente de la gamme de produits de sandwichs frais plus tôt cette année ont également contribué à la progression du résultat.

Au Royaume-Uni, la société a vendu une petite boulangerie située à Cumbria en avril 2011 et fermé une boulangerie à Londres en mai2011. La production a été consolidée dans ses boulangeries de Maidstone et de Walsall.

La nouvelle boulangerie de produits frais à Hamilton, en Ontario, élément important du plan de création de valeur de la société, a démarré sa production initiale en juillet2011 comme prévu. La construction et la mise en service de cette boulangerie, l'une des plus grandes boulangeries de produits frais d'Amérique du Nord, se déroulent conformément à l'échéancier et au budget prévus. La société procédera graduellement au transfert de la production de trois boulangeries dans la région du Grand Toronto, lesquelles doivent fermer entre la fin de 2011 et le début de 2013.

Dépenses en immobilisations

Selon la société, ses dépenses en immobilisations pour l'exercice 2011 s'établissent actuellement entre 270millions de dollars et 290millions de dollars, ce qui est inférieur à son estimation antérieure de 320millions de dollars. Le niveau d'investissement dans des projets stratégiques est conforme au plan; cependant, la direction anticipe maintenant que les dépenses en immobilisations dans ses activités principales seront inférieures aux estimations antérieures.

Autres considérations

Le 27 juillet 2011, Les Aliments Maple Leaf Inc. a déclaré un dividende de 0,04$ par action payable le 30septembre 2011 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 9septembre 2011. Sauf indication contraire par écrit de la société ou par avis affiché sur son site Web au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende ne sera pas considéré comme admissible au régime amélioré du crédit d'impôt pour dividendes. Si la société conclut, avant le paiement du dividende, qu'une partie de ce dividende peut être considérée comme un dividende admissible, alors la partie en question sera payée en tant que dividende et la partie qui n'est pas considérée comme un dividende admissible sera également payée en tant que dividende, de sorte que le montant total des dividendes payés s'élève à 0,04$ par action.

Les dividendes payés aux premier et deuxième trimestres de 2011 n'étaient pas considérés comme des dividendes admissibles aux fins du régime amélioré du crédit d'impôt pour dividendes.Il est actuellement prévu qu'une partie du dividende du troisième trimestre et du dividende du quatrième trimestre sera considérée comme admissible aux fins du régime amélioré du crédit d'impôt pour dividendes.

Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le deuxième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com, sous l'onglet investisseurs, sur la page de l'information financière. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30 HAE le 28juillet 2011 pour passer en revue les résultats financiers du deuxième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez composer le 416-340-2219 ou le 1-877-240-9772. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451/1-800-408-3053 (code d'accès 5725811).

Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du deuxième trimestre sera également offerte à l'adresse http://investor.mapleleaf.ca par l'intermédiaire du lien suivant: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?p=irol-eventDetails&c=88490&eventID=4149788

Il est possible de télécharger la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.

Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS

La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes: le résultat opérationnel ajusté et le RPA ajusté.La direction est d'avis que ces mesures nonconformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après.Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.

Résultat opérationnel ajusté

Le tableau ci-après présente un rapprochement du résultat opérationnel avant les frais de restructuration et autres frais connexes, les autres produits (charges) et l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des produits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques avec le résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états financiers consolidés intermédiaires condensés nonaudités pour les périodes de trois mois closes aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes, les autres produits (charges) et la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les produits et les pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel.




(non audité)                                            Trimestre clos le 30 juin 2011

(en milliers de  Groupe
dollars)          des
                produits
                  de           Groupe        Groupe des      Coûts non
                   la          agro-         produits de                    Données
                 viande      alimentaire     boulangerie     attribués     consolidées

Résultat net                                                                  24 582 $

Impôts sur le                                                                   10 441
résultat

Résultat
opérationnel
avant l'impôt
sur le résultat                                                               35 023 $

Charges                                                                         17 074
d'intérêts

Variation de la
juste valeur
des swaps de
taux d'intérêt
non
désignés                                                                         5 623

Autres produits     (25)              26               -            76              77

Frais de
restructuration
et autres frais
connexes           4 049               -          12 547             -          16 595

Résultat
opérationnel    16 102 $        32 706 $        29 884 $     (4 300 $)        74 392 $

(Augmentation)
/ diminution de
la juste valeur
des actifs
biologiques            -               -               -         9 828           9 828

(Profits) /
pertes latents
sur les
contrats à 
terme
normalisés
de marchandises        -               -               -       (6 684)         (6 684)

Résultat
opérationnel
ajusté          16 102 $        32 706 $        29 884 $     (1 156 $)        77 536 $







(non audité)                                              Trimestre clos le 30 juin 2010

(en milliers de    Groupe
dollars)            des                        Groupe des
                  produits       Groupe        produits de     Coûts non
                   de la         agro-                                        Données
                   viande      alimentaire     boulangerie     attribués     consolidées

Résultat net                                                                     4 934 $

Impôts sur le
résultat                                                                           2 623

Résultat
opérationnel
avant l'impôt
sur le résultat                                                                  7 557 $

Charges
d'intérêts                                                                        16 408

Variation de la
juste valeur
des swaps de
taux d'intérêt
non
désignés                                                                          20 748

Autres produits      (100)            (18)            (55)          (29)           (202)

Frais de
restructuration
et autres frais
connexes             4 616              78             805         1 954           7 453

Résultat
opérationnel (
(i))              12 477 $        13 641 $        26 595 $       (749 $)        51 964 $

(Augmentation)
/ diminution de
la juste valeur
des actifs
biologiques              -               -               -           827             827

(Profits) /
pertes latents
sur contrats à 
terme
normalisés de
marchandises             -               -               -       (2 367)         (2 367)

Résultat
opérationnel
ajusté            12 477 $        13 641 $        26 595 $     (2 288 $)        50 424 $

((i)   Les totaux ne sont )(pas )(justes en raison de )(l'arrondisse)(m)(ent)




Résultat ajusté par action

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le résultat ajusté par action et le résultat de base par action présenté aux termes des IFRS dans les états consolidés des résultats intermédiaires condensés nonaudités pour les périodes de trois mois et de six mois closes aux dates indiquées ci-dessous.La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer le résultat opérationnel étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes et l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt nondésignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle, ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel.




(non audité)                                  Trimestre      Semestre
                                               clos le        clos le
                                                30 juin       30 juin

(dollars par action)                          2011   2010   2011   2010

Résultat de base par action                 0,17 $ 0,02 $ 0,24 $ 0,16 $

Frais de restructuration et autres frais      0,08   0,04   0,21   0,06
connexes ((i))

Variation de la juste valeur des swaps de     0,03   0,11   0,00   0,11
taux d'intérêt non désignés((ii))

Variation de la juste valeur des profits et (0,03) (0,01) (0,01) (0,02)
des pertes latents sur les contrats à terme
normalisés de marchandises((ii))

Variation de la juste valeur des actifs       0,05   0,00   0,02 (0,07)
biologiques ((ii))

Résultat ajusté par action ((iii))          0,30 $ 0,16 $ 0,47 $ 0,23 $





(i)    Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et
       des autres frais connexes, déduction faite des impôts et de la
       participation ne donnant pas le contrôle.

(ii)   Comprend l'incidence par action de la variation de la juste
       valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et
       des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de
       marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs
       biologiques, déduction faite des impôts.

(iii)  Les totaux ne sont pas justes en raison de l'arrondissement.




Énoncés prospectifs

Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des énoncés prospectifs fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. Les énoncés prospectifs spécifiques figurant dans le présent document comprennent, sans s'y limiter, les énoncés relatifs à l'amélioration des tendances commerciales, aux attentes relatives aux mesures visant à réduire les coûts, à rétablir ou à accroître les volumes ou à augmenter les prix, à l'amélioration des efficiences, à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie, aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales, aux investissements en immobilisations et au remboursement de la dette, et aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction pour pertes sur créances. Des termes comme «prévoir», «anticiper», «avoir l'intention de», «tenter», «pouvoir», «planifier», «croire», «chercher», «estimer» et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.

En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter: la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain, la livre sterling et le yen japonais; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix de produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles par suite de la transformation des activités liées aux protéines animales ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger; et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont la société dispose actuellement, y compris l'information obtenue par la société de sources tierces. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.

Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats, explicites, implicites ou prévus, contenus dans les énoncés prospectifs sont décrits plus en détail dans le rapport de gestion annuel de la société, publié sur SEDAR à www.sedar.com, pour l'exercice terminé le 31décembre2010, notamment sous la rubrique «Facteurs de risque» et qui sont mis à jour tous les trimestres dans son rapport de gestion. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige.

Les Aliments Maple Leaf Inc. («Les Aliments Maple Leaf» ou la «société») est une importante société de viandes, de repas et de produits de boulangerie à valeur ajoutée établie au Canada qui s'engage à offrir des produits alimentaires de qualité à des consommateurs partout dans le monde. Son siège social est situé à Toronto, au Canada, et elle emploie environ 21000personnes pour ses activités au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie.


États financiers intermédiaires consolidés condensés (en dollars canadiens) (non audité)

LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.

Trimestres et semestres clos le 30 juin 2011 et le 30 juin 2010


LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. Bilans consolidés (en milliers de dollars canadiens)




                                                     Au            Au
                           Au          Au            31         1(er)
                      30 juin     30 juin      décembre       janvier
                         2011        2010          2010          2010



ACTIFS

Actifs
courants

  Trésorerie et             - $    24 772   $         -   $    29 316 $
  équivalents
  de trésorerie

  Débiteurs           120 739     348 963        84 117       375 143

  Billets à           158 429           -       136 663             -
  recevoir

  Stocks              286 704     329 878       275 643       298 320

  Actifs               44 881      49 181        45 440        42 568
  biologiques

  Impôt sur le         41 130      21 478        29 957        18 067
  résultat et
  autres
  taxes à 
  recouvrer

  Charges payées       21 669      24 092        14 766        15 328
  d'avance et
  autres actifs

                      673 552 $   798 364   $   586 586   $   778 742 $



  Immobilisations   1 032 413   1 062 439     1 025 012     1 084 147
  corporelles

  Immeubles de         11 436       7 098         6 832         6 646
  placement

  Avantages du         51 644     103 113        55 761       104 386
  personnel

  Autres actifs à       9 613      11 366         6 426         5 407
  long terme

  Actifs d'impôts      96 051      89 248       101 688        83 170
  différés

  Goodwill            751 535     755 894       752 911       755 059

  Autres              174 983     152 026       164 178       137 239
  immobilisations
  incorporelles

  Total des         2 801 227 $ 2 979 548   $ 2 699 394   $ 2 954 796 $
  actifs



PASSIFS ET
CAPITAUX PROPRES

Passifs courants

  Dette bancaire       14 063 $     8 071   $    15 858   $     4 247 $

  Créditeurs et       463 813     635 327       481 816       638 146
  charges à payer

  Provisions           47 128      23 392        35 062        20 612

  Partie courante     205 337     466 950       496 835       206 147
  de la dette
  Ã  long terme

  Autres passifs       71 605      16 006        63 465        37 837
  courants

                      801 946 $ 1 149 746   $ 1 093 036   $   906 989 $



  Dette à long        746 202     582 670       389 078       834 557
  terme

  Avantages du        103 540     105 151       105 849       101 379
  personnel

  Autres passifs      104 937     112 282        98 417        98 918
  Ã  long terme

  Passifs d'impôt      24 890      31 159        26 183        31 091
  différé

  Total des         1 781 515 $ 1 981 008   $ 1 712 563   $ 1 972 934 $
  passifs



Capitaux propres

Capital               902 810 $   869 406   $   902 810   $   869 353 $
social

Résultats non          50 052      30 689        27 603        24 135
distribués

Surplus d'apport       67 550      60 302        59 002        57 486

Cumul des autres     (53 483)     (6 760)      (55 396)       (5 055)
éléments du
résultat global

Actions              (10 078)    (17 164)      (10 078)      (24 499)
propres

Total des             956 851 $   936 473   $   923 941   $   921 420
capitaux propres

Participation ne       62 861      62 067        62 890        60 442
donnant
pas le contrôle

Total des           1 019 712 $   998 540   $   986 831   $   981 862
capitaux
propres

Total des passifs   2 801 227 $ 2 979 548   $ 2 699 394   $ 2 954 796 $
et des
capitaux propres





LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. États consolidés des résultats (en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action)




                    Trimestres clos les 30      Semestres clos les 30
                            juin                       juin

                       2011           2010         2011          2010

Chiffre           1 238 201 $    1 271 366  $ 2 386 143 $   2 462 873 $
d'affaires

Coût des ventes   1 038 693      1 089 055    2 005 381     2 105 137



Marge brute         199 508 $      182 311  $   380 762 $     357 736

Frais de vente      125 116        130 347      254 141       258 666
et charges
générales et
administratives



  Résultat           74 392 $       51 964  $   126 621 $      99 070 $
  opérationnel
  avant ce qui
  suit :

Frais de           (16 595)        (7 453)     (42 720)      (11 416)
restructuration
et autres frais
connexes

Variation de la     (5 623)       (20 748)        (958)      (20 748)
juste valeur
des swaps de
taux d'intérêt
non désignés

  Autres               (77)            202           78           531
  produits

  Résultat           52 097 $       23 965  $    83 021 $      67 437 $
  opérationnel
  avant
  intérêts et
  impôt sur le
  résultat

Charges              17 074         16 408       35 025        32 477
d'intérêts

  Résultat           35 023 $        7 557  $    47 996 $      34 960 $
  opérationnel
  avant impôt
  sur le
  résultat

Impôt sur le         10 441          2 623       12 867        10 134
résultat

  Résultat net       24 582 $        4 934  $    35 129 $      24 826

  Attribuable à 
  ce qui suit :

  Actionnaires       23 103 $        2 803  $    33 765 $      21 368 $
  ordinaires

  Participation       1 479          2 131        1 364         3 458
  ne donnant
  pas le
  contrôle



                     24 582 $        4 934 $     35 129 $      24 826 $

  Résultat par
  action
  attribuable
  aux
  actionnaires
  ordinaires

  Résultat de          0,17 $         0,02  $      0,24 $        0,16 $
  base par
  action

  Résultat             0,16 $         0,02  $      0,24 $        0,15 $
  dilué par
  action

  Nombre moyen        139,2          135,2        139,2         135,0
  pondéré
  d'actions (en
  millions)





LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. États consolidés du résultat global (en milliers de dollars canadiens)




                     Trimestres clos les 30     Semestres clos les 30
                             juin                      juin

                      2011             2010     2011             2010

Rséultat net        24 582 $          4 934 $ 35 129 $         24 826 $

Autres éléments
du résultat
global

  Variation de         305            9 884    (906)          (1 750)
  l'écart de
  conversion
  cumulé

  Variation du     (2 854)            (827)    2 184                6
  gain (de la
  perte) latent
  sur les
  couvertures de
  flux de
  trésorerie

                   (2 549) $          9 057 $  1 278 $        (1 744) $

Résultat global     22 033 $         13 991 $ 36 407 $         23 082 $

Attribuable à ce
qui suit :

Actionnaires        20 529 $         10 587 $ 35 678 $         19 663 $
ordinaires

Participation ne     1 504            3 404      729            3 419
donnant pas le
contrôle





LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. États consolidés des variations des capitaux propres (en milliers de dollars canadiens)




                                      Montants attribuables aux actionnaires ordinaires


                                                         Cumul
                                                        total
                                                           des
                                                       autres
                                                      éléments
                                                                              Participation        Total
                                                           du
                             Résultats                résultat                  ne donnant          des
                 Capital          non     Surplus                 Actions           pas le     capitaux
(non audité)      social    distribués    d'apport      global     propres         contrôle      propres




Solde au 1
(er )janvier
2010             869 353  $     24 135  $   57 486  $  (5 055)  $ (24 499)  $        60 442  $   981 862  $

  Résultat net         -        21 368           -           -           -            3 458       24 826

  Autres
  éléments du
  résultat
  global               -             -           -     (1 705)           -             (39)      (1 744)

  Dividendes
  déclarés
  (0,08 $ par
  action)              -      (10 811)           -           -           -            (443)     (11 254)

  Charge de
  rémunération
  fondée sur des
  actions              -             -       7 994           -           -                -        7 994

  Options sur
  actions
  exercées            40             -           -           -           -                -           40

  Ã?mission
  d'actions
  propres             13             -        (13)           -           -                -           -

  Prime sur
  l'émission
  d'actions
  par la fiducie
  établie pour
  l'attribution
  des droits
  Ã  la valeur
  d'actions
  temporairement
  incessibles          -       (2 665)     (5 165)           -       7 830                -            -

  Rachat
  d'actions
  propres              -             -           -           -       (495)                -        (495)

  Augmentation
  d'intérêts
  subsidiaires         -       (1 338)           -           -           -          (1 351)      (2 689)

Solde au 30 juin 869 406        30 689      60 302     (6 760)    (17 164)           62 067     998 540
2010                     $             $           $            $           $                $            $







                                   Montants attribuables aux actionnaires ordinaires


                                                         Cumul
                                                         total
                                                           des
                                                        autres                Participation
                                                      éléments                                 Total des
                             Résultats                      du                  ne donnant
 (non audité)    Capital           non     Surplus    résultat    Actions           pas le     capitaux
                  social    distribués    d'apport      global     propres         contrôle      propres



Solde au 1(er)
janvier 2011     902 810  $   27 603    $   59 002 $  (55 396)  $ (10 078) $         62 890 $   986 831  $

  Résultat net         -        33 765           -           -           -            1 364      35 129

  Autres
  éléments du
  résultat
  global               -             -           -       1 913           -            (635)       1 278

  Dividendes
  déclarés
  (0,08 $ par
  action)              -      (11 316)           -           -           -            (758)     (12 074)

  Charge de
  rémunération
  fondée sur des
  actions              -             -       8 548           -           -                -       8 548

  Options sur
  actions
  exercées             -             -           -           -           -                -            -

Solde au 30 juin 902 810        50 052      67 550    (53 483)    (10 078)           62 861    1 019 712
2011                      $            $            $          $           $                $             $





LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. États consolidés des flux de trésorerie (en milliers de dollars canadiens)




                         Trimestres clos les   Semestres clos les 30
                                     30 juin                    juin

(non audité)                2011        2010        2011        2010

ENTRÃ?ES (SORTIES) DE
TRÃ?SORERIE LIÃ?ES AUX
ACTIVITÃ?S SUIVANTES :

Activités
opérationnelles

  Résultat net            24 582 $     4 934 $    35 129  $   24 826  $

  Ajouter (déduire)
  les éléments sans
  effet de
  trésorerie :

    Variation de la        9 828         827       4 321    (13 385)
    juste valeur des
    actifs
    biologiques

    Amortissement         32 398      36 456      65 266      74 160

    Rémunération           4 271       3 994       8 548       7 994
    fondée sur des
    actions

    Impôt différé          2 139         621       3 269     (6 192)

    Impôt exigible         8 312       2 480       9 598      16 328

    Charges               17 074      16 408      35 025      32 477
    d'intérêts

    Perte (profit)           142         144         118     (1 099)
    sur la vente
    d'immobilisations
    corporelles

    Amortissement des        502         502       1 005       1 005
    swaps de taux
    d'intérêt
    résiliés

    Variation de la        5 623      20 748         958      20 748
    juste valeur des
    swaps de taux
    d'intérêt non
    désignés

    Variation de la      (6 295)     (2 304)     (1 922)     (5 276)
    juste valeur des
    instruments
    financiers
    dérivés

  Diminution               (648)       1 386       1 808       4 248
  (augmentation) de
  l'actif des régimes
  de retraite

  Impôts payés           (8 296)     (6 280)    (18 294)    (17 788)

                                    (28 713)    (23 848)    (31 672)
  Intérêts payés        (20 484)

  Variation de la          7 415       4 043      28 067       4 225
  provision pour
  frais de
  restructuration et
  autres frais
  connexes

  Autres                   (377)       1 441     (1 820)     (1 010)

  Variation des         (47 286)    (16 358)   (109 374)     (4 277)
  soldes hors
  trésorerie du fonds
  de roulement
  opérationnel

Entrées de trésorerie            $    39 827 $    36 849 $   104 307  $
liées aux activités
opérationnelles           29 152

Activités de
financement

  Dividendes versés      (5 722) $   (5 417) $  (11 316) $  (10 811)  $

  Dividendes versés        (508)       (156)       (758)       (443)
  relatifs à la
  participation ne
  donnant pas le
  contrôle

  Augmentation             9 960    (36 084)      87 765    (26 609)
  (diminution) nette
  de la dette à long
  terme

  Augmentation du              -           -           -          40
  capital social

  Augmentation des       (3 986)     (1 694)     (6 124)     (1 694)
  coûts de
  financement

  Achat d'actions              -       (496)           -       (496)
  propres

  Autres                   (750)       (575)       (749)     (1 252)

Entrées (sorties) de             $  (44 422) $    68 818  $ (41 265)  $
trésorerie liées aux
activités de
financement              (1 006)

Activités
d'investissement

  Entrées               (57 920) $  (42 161) $ (108 255)  $ (70 864)  $
  d'immobilisations
  corporelles

  Capitalisation des     (1 960)       (206)     (3 337)       (264)
  charges d'intérêts

  Achat d'actions de           -     (2 690)           -     (2 690)
  Pain Canada

  Produit de la vente      2 238         317       7 675       2 489
  d'immobilisations
  corporelles

  Autres                   (503)       (131)          45        (81)

Sorties de trésorerie            $  (44 871) $ (103 872)  $ (71 410)  $
liées aux activités
d'investissement        (58 145)

Augmentation                     $  (49 466) $     1 795  $  (8 368)  $
(diminution) de la
trésorerie et des
équivalents de
trésorerie              (29 999)

Trésorerie et                         66 167    (15 858)      25 069
équivalents de
trésorerie au début
de la période,
montant net               15 936

Trésorerie et                    $    16 701 $  (14 063) $    16 701  $
équivalents de
trésorerie à la fin
de la période,
montant net             (14 063)

La trésorerie et les
équivalents de
trésorerie, montant
net, se composent de
ce qui suit :

Trésorerie et                    $    24 772 $         - $    24 772  $
équivalents de
trésorerie                     -

Dette bancaire          (14 063)     (8 071)    (14 063)     (8 071)

Trésorerie et                    $    16 701 $  (14 063) $    16 701  $
équivalents de
trésorerie à la fin
de la période,
montant net             (14 063)





LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC. Informations sectorielles (en milliers de dollars canadiens)




                   Trimestres clos les 30    Semestres clos les 30
                                     juin                     juin

                        2011         2010        2011         2010

Ventes

  Groupe des         762 212  $   815 735 $ 1 480 453  $ 1 583 915   $
  produits de la
  viande

  Groupe              70 918       54 057     128 211      95 865
  agro-alimentaire

  Groupe des         405 071      401 574     777 479     783 093
  produits de
  boulangerie

                   1 238 201 $  1 271 366 $ 2 386 143 $  2 462 873   $



Résultat
opérationnel avant

les frais de
restructuration
et autres frais
connexes et
autres produits

  Groupe des          16 102 $     12 477 $    42 749  $    24 028   $
  produits de la
  viande

  Groupe              32 706       13 641      46 711      19 965
  agro-alimentaire

  Groupe des          29 884       26 595      42 071      43 697
  produits de
  boulangerie

  Coûts non          (4 300)        (749)     (4 910)      11 380
  attribués

                      74 392  $    51 964 $   126 621  $   99 070    $



Dépenses en
immobilisations

  Groupe des          18 232  $    19 064 $    32 650  $    32 690   $
  produits de la
  viande

  Groupe               2 529        5 522       5 162        9 713
  agro-alimentaire

  Groupe des          37 159       17 575      70 443       28 461
  produits de
  boulangerie

                      57 920  $    42 161 $   108 255 $     70 864   $



Amortissement

  Groupe des          15 814  $    19 073 $    31 632  $    39 174   $
  produits de la
  viande

  Groupe               3 908        4 146       7 848        8 257
  agro-alimentaire

  Groupe des          12 676       13 237      25 786      26 729
  produits de
  boulangerie

                      32 398 $     36 456 $    65 266  $    74 160   $









                                      30       30 juin            31
                                   juin           2010      décembre
                                    2011                        2010



Total des actifs

    Groupe des produits de     1 430 039   $ 1 621 382  $  1 405 566  $
    la viande

    Groupe                       214 880       228 183       211 858
    agro-alimentaire

    Groupe des produits de       903 669       893 165       836 447
    boulangerie

    Actifs non affectés          252 639       236 818       245 523

                               2 801 227  $  2 979 548  $  2 699 394  $



Goodwill

    Groupe des produits de       442 336  $    442 439  $    442 336  $
    la viande

    Groupe                        13 939        13 939        13 939
    agro-alimentaire

    Groupe des produits de       295 260       299 516       296 636
    boulangerie

                                 751 535  $    755 894  $    752 911  $




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SOURCE: Maple Leaf Foods Inc.

Relations avec les investisseurs: Nick Boland, vice-president, Relations avec les
investisseurs: 416-926-2005 Relations avec les medias: 416-926-2020

Communiqués de presse et discours