Découvrez Maple Leaf
« Maple Leaf possède une culture passionnante et entraînante qui favorise un leadership individuel. Dans ce milieu, nous exécutons nos projets avec passion et discipline, toujours en quête d’un meilleur rendement. C’est une culture édifiée sur les fondements de base de Maple Leaf – l’Avantage du leadership et Six Sigma. »
– Michael McCain, président et chef de la direction, Les Aliments Maple Leaf.
Chez Maple Leaf, nous offrons une culture entrepreneuriale de haute performance, guidée par des gens passionnés en quête de résultats et qui aiment gagner.
Notre ADN : le leadership et Six Sigma
L’ADN culturel de Maple Leaf repose sur deux éléments essentiels : le leadership et Six Sigma. Par le biais de nos initiatives de l’Avantage du leadership, nous investissons dans nos employés et nous leur donnons les moyens de devenir de véritables leaders. Le programme Six Sigma constitue quant à lui la concrétisation de notre engagement envers l’amélioration continue et enseigne aux employés de ne jamais accepter le statu quo, d’affronter systématiquement les défis et de toujours chercher de nouvelles façons de mieux faire.
Le programme l’Avantage du leadership s’appuie sur l’idée selon laquelle le succès d’une entreprise est directement lié au leadership. Cet énoncé est illustré par les 6 valeurs qui forment la base de l’Avantage du leadership. Ces valeurs font partie du quotidien des employés des Aliments Maple Leaf, sont le reflet de gens passionnés et présentent une série d’attentes claires pour tous les membres de l’organisation. Elles influencent la façon dont nous exerçons nos activités et ont une incidence sur tout ce que nous entreprenons! Si les Aliments Maple Leaf vous intéresse, découvrez les valeurs adoptées par l’entreprise.
Les Valeurs de leadership de Maple Leaf
Agir de façon professionnelle
En faisant preuve d’intégrité, en agissant de façon responsable et en traitant les autres avec respect.
Générer des résultats gagnants
En adoptant une attitude gagnante, en assumant une responsabilité personnelle et collective à l’égard des résultats; en prenant des risques calculés sans craindre l’échec, tout en visant l’amélioration continue.
Bâtir des équipes qui collaborent
En attirant uniquement les meilleurs candidats, ainsi qu’en favorisant, en reconnaissant et en récompensant leur perfectionnement et leurs réussites; en créant un milieu axé sur la collaboration et l’ouverture, où les points de vue divergents sont bienvenus mais où les décisions sont prises en temps opportun et appuyées par tous.
Réaliser nos engagements par une approche factuelle et méthodique
En prenant l’initiative de la façon la plus rapide et la plus énergique possible; en respectant tous les engagements avec dynamisme tout en faisant preuve d’objectivité, d’esprit d’analyse et en utilisant des processus efficaces.
Apprendre et se développer, personnellement et professionnellement
En étant introspectif par rapport à soi-même et à l’organisation; en reconnaissant franchement ses erreurs ou ses besoins en perfectionnement; en cherchant à bien comprendre les clients et les intervenants, et en établissant des liens avec eux en tant que source principale d’apprentissage et de développement.
Oser la transparence, la passion et l’humilité
En ayant la confiance et le courage de faire entièrement preuve d’ouverture et de franchise; en étant disposé à communiquer ouvertement et en toute confiance; en agissant avec passion, conviction et humilité, particulièrement au moment de générer des résultats gagnants.
