Notre engagement au leadership
Les Aliments Maple Leaf axe ses efforts sur la formation de leaders.
Nous offrons régulièrement à nos employés une rétroaction officielle sur leur performance, et ce, au moyen d’un processus avancé d’évaluation du rendement et de perfectionnement. Cette évaluation est effectuée chaque année. Ainsi, nos employés reçoivent toute la reconnaissance qu’ils méritent relativement à leurs réalisations et à leur potentiel. Nous assurons un suivi en proposant des activités de formation bien ciblées pour assurer la croissance et le perfectionnement continus au sein de l’entreprise.
En voici quelques exemples.
L’Académie de leadership
Reconnaissant que les compétences en leadership doivent se développer et s’acquérir par le biais de l’expérience professionnelle et de la formation continue, les Aliments Maple Leaf a fondé l’Académie de leadership. En collaboration avec la Richard Ivey School of Business de l’Université de Western Ontario, l’Académie de leadership de Maple Leaf constitue un lieu d’enseignement unique offrant des programmes d’études de haute qualité et propres à l’entreprise, en collaboration avec certains des plus grands spécialistes du milieu des affaires et de la gestion en Amérique du Nord. Depuis l’ouverture de l’Académie en 1999, des milliers d’employés ont pris part aux programmes qui y sont offerts.
Encadrement et mentorat
Maple Leaf s’engage à créer une culture d’encadrement au sein de l’entreprise. Des relations d’encadrement informel se développent, au quotidien, entre les supérieurs et leurs employés, les différents membres de groupes de pairs ou les hauts dirigeants et leurs collègues. Grâce à des programmes d’encadrement officiels comme
« La formation de leaders par les leaders », les talents de la nouvelle génération peuvent bénéficier de mentorat.
Gestion de la performance
Maple Leaf dispose d’un programme annuel complet d’évaluation de la performance pour tous les employés salariés. Celui-ci comprend des rencontres individuelles au cours desquelles le supérieur et son employé discutent et donnent leur rétroaction en toute sincérité puis fixent des objectifs de développement professionnel et personnel pour l’année à venir.
Reconnaissance et récompenses
Maple Leaf reconnaît les employés dont le rendement surpasse les attentes. Le programme des primes Bravo permet aux employés de souligner les efforts de leurs pairs qui prêchent par l’exemple en mettant en pratique les Valeurs de leadership. Le programme de prix annuels vise à reconnaître et à féliciter les individus qui se démarquent par leur excellence. Nous soulignons également la loyauté et l’engagement envers l’entreprise par le biais de notre programme de reconnaissance pour longs états de service.
Rotation d’emploi et avancement
Maple Leaf encourage la rotation d’emploi, à l’intérieur des différents secteurs et postes, pour assurer la croissance du nombre de personnes talentueuses au sein de l’entreprise et leur perfectionnement. Les employés déterminent leurs objectifs de carrière et nous essayons d’harmoniser leurs intérêts professionnels avec les besoins de l’entreprise. Ceux qui affichent un excellent rendement et montrent le potentiel requis pour assumer davantage de responsabilités se voient offrir d’importantes possibilités d’avancement.
Pourquoi investissons-nous autant dans nos employés? C’est simple. La réussite de nos employés est l’un des ingrédients essentiels au succès de notre entreprise et fait des Aliments Maple Leaf un employeur de choix pour les meilleurs candidats. Des milliers de personnes au rendement élevé qui s’épanouissent dans une culture de haute performance – voilà l’Avantage du leadership!
